Один из самых известных экологических проектов страны, ECO Network, отмечает восемь лет. Начинался он в 2018 году в Алматы с простой идеи – показать горожанам, что жить экологично несложно, а сегодня его инициативы работают в десяти городах Казахстана и охватывают сотни тысяч людей. У проекта пять направлений: “Зеленый офис”, “Зеленый университет”, “Зеленая школа”, Эко-Трак и Эко-Хабы.

Главное изменение за эти годы касается не географии, а сути. Экологическая повестка в стране потихоньку уходит от разовых акций и праздничных субботников. На смену им приходит инфраструктура, которой можно пользоваться ежедневно, без привязки к календарю мероприятий. В Алматы это видно лучше всего.

В городе открыты три Эко-Хаба ECO Network и восемь пунктов приема вторсырья. Три станции принадлежат компании “Алатауэковтор” и работают через приложение Ecosen, еще пять точек приема у той же компании, плюс площадки LS и KZ Recycling. Для пластиковых бутылок и алюминиевых банок установили 73 фандомата. Сбором текстиля занялась FABRIQA, разместившая в городе 20 экобоксов. Смысл всех этих точек простой. Человеку не нужно ждать очередной акции, чтобы сдать бутылки или старую одежду. Достаточно выйти из дома. Именно на это в 2024 году была нацелена республиканская акция “Таза Қазақстан”, инициированная Главой государства. Ее задача не просто провести очередной субботник, а сформировать у казахстанцев ежедневную привычку заботиться о чистоте вокруг себя. Алматы в этом смысле оказался готовым плацдармом: инфраструктура и практики, наработанные здесь за предыдущие годы, легли в основу городской модели. И как считают в управлении экологии и окружающей среды акимата Алматы, именно доступность инфраструктуры меняет поведение горожан.

“Сегодня чистота окружающей среды – это не только работа коммунальных служб или вопрос благоустройства города, – говорит заместитель руководителя управления Думан Каптагаев. – Это важное направление, которое охватывает ответственность каждого жителя, его повседневные привычки и отношение к окружающей среде”.

Именно Алматы стал первым городом, где экологическая культура начала уходить от формата субботников. ECO Network запустился здесь в 2018 году и с самого начала делал ставку не на разовые акции, а на постоянные практики – “Зеленый офис”, “Зеленую школу”, “Зеленый университет”. Когда “Таза Қазақстан” получила статус республиканской акции, у Алматы уже был готовый набор работающих моделей, инфраструктуры и подготовленных кадров. Это совпадение оказалось полезным для обеих сторон: государственная программа получила площадку, где ее идеи можно было сразу проверять на практике, а городские проекты – поддержку на республиканском уровне. Не удивительно, что “Зеленая школа” и “Зеленый офис” вошли в план действий маслихата Алматы по реализации концепции до 2029 года. Акимат не начинал с нуля, а опирался на то, что уже было отточено на местном уровне.

На этой базе сегодня строится работа и с молодежью. По данным управления молодежной политики, с начала 2026 года в рамках “Таза Қазақстан” в Алматы провели больше 98 экологических мероприятий, в них участвовали свыше 18 тысяч молодых людей. Еще более 3,6 тысячи человек вышли на городские субботники. Сегодня в экологические инициативы вовлечено больше тысячи волонтеров.

“Наша задача сделать так, чтобы “Таза Қазақстан” воспринимался молодежью не как отдельная акция или субботник, а как часть повседневной культуры”, – отмечает руководитель управления молодежной политики Алматы Азиз Кажденбек.

Показательно, что бизнес подключился к этой теме раньше, чем она стала городской нормой. Компания “Учет” открыла собственный экоофис еще в 2016 году. За десять лет там сэкономили почти тысячу тонн воды, выработали около 100 тысяч кВт/ч электроэнергии на солнечных панелях и сохранили больше 3,5 тысячи деревьев за счет электронного документооборота. С ECO Network компания сотрудничает с 2019 года, а год спустя ее основатель Максим Барышев стал первым венчурным инвестором проекта.

“Мы выбрали этот путь сами, потому что понимали, что ресурсы нашей планеты исчерпаемы и никто кроме нас не может исправить ситуацию”, – говорит он.

Опыт “Учета” не единичный. Позже к числу инвесторов присоединился председатель совета директоров бизнес-инкубатора Асхат Сагдиев. Для Казахстана impact-инвестирование пока в новинку, говорит он, но проект показал, что и на таком сложном рынке можно вырастить устойчивую модель.

Теперь перед командой стоит задача масштабирования. Продуктами ECO Network ежедневно пользуется больше 100 тысяч человек по стране.

“Если наши совместные планы с государством будут выполнены, то через год мы можем дойти до цифры 1 миллион человек, а через два-три года вовлечь уже все население нашей страны”, – говорит основатель проекта Евгений Мухамеджанов.