Прошедший референдум, на котором казахстанцы поддержали строительство АЭС, во многом определил дальнейший вектор развития экономики страны. О значимости прошедшего референдума и о том, какие дальнейшие шаги предстоят в плане реализации данного проекта, в интервью нашему корреспонденту рассказал генеральный директор ТОО “Казахстанские атомные электрические станции” Тимур Жантикин. 

 – Тимур Мифтахович, о чем, на Ваш взгляд, говорят итоги референдума, на котором казахстанцы поддержали строительство АЭС? Свидетельствует ли это о формировании зрелости нашего общества, понимании своей ответственности за будущее страны?

– Результаты референдума показали, что да, действительно, наше общество продемонстрировало высокую сознательность. Такое, по-моему, происходит впервые, когда, казалось бы, сугубо технический вопрос выносится на общенациональное обсуждение. И то, что была достаточно высокая явка, говорит о заинтересованности граждан в участии в определении будущего нашей страны в энергетике, в экономике. Ну и действительно, это ответственность за решение, которое будет определять вектор развития не только энергетики страны, но и вообще экономики в целом. Это значит, люди в большинстве своем поняли необходимость развития атомной энергетики в Казахстане. А те, кто предполагал, что многие будут голосовать против, ошиблись. Наше общество показало, что оно умнее, чем предполагали вот эти вот противники.

И вообще, можно сказать, у нас произошел принципиальный такой поворот. Поддержка казахстанцами на референдуме строительства АЭС означает, что у нас открывается светлая дорога к индустриализации страны.

– Во время референдума, отвечая на вопросы журналистов по строительству АЭС, президент отметил, что, по его личному видению, в Казахстане должен работать международный консорциум, который будет состоять из мировых компаний, обладающих самыми передовыми технологиями. Что может представлять собой в данном случае международный консорциум, в чем его преимущества?

– В целом проекты, которые реализуются в области атомной энергетики, строительство новых реакторов, атомных станций, – все они реализуются не одной компанией. То есть одна компания, обычно это генеральный подрядчик, который ведет проект, отвечает за основную часть работы, за так называемый ядерный остров, то есть атомные реакторы и все, что вокруг него. Генподрядчик подключает в качестве субподрядчиков и другие компании, которые, к примеру, хорошо делают электронику управляющую, и так далее. Примерно так работает над проектом международный консорциум.

– Какова роль в реализации данного проекта ТОО “Казахстанские атомные электрические станции”?

– Мы занимались предварительной подготовкой проекта. Проводили общие исследования, а также организовали процесс привлечения и отбора проектов для строительства АЭС. Было подано 13 проектов, из которых отобрали 4. В последующем, надеемся, наша компания войдет в так называемую компанию по управлению проектом от Казахстана. В любом случае мы будем задействованы в проекте строительства первой станции. Ну, а что касается дальнейших действий, тут уже надо будет говорить о разных способах реализации проекта, схемах работы.

– Какая еще подготовительная работа проведена к сегодняшнему дню? Хотя Вы уже частично ответили на этот вопрос… И что в первую очередь предстоит делать теперь, когда, можно сказать, народ Казахстана дал добро на строительство АЭС?

– Предварительно была проведена также работа по исследованию возможностей строительства АЭС, можно ли вообще строить или нет атомную станцию в выбранных районах. Районы нам правительство определило на востоке и юге Казахстана. Большую работу в этом направлении провел Национальный ядерный центр по исследованию условий размещения ядерных объектов. В принципе пригодны оба района. Мы рекомендовали Южный Казахстан.

В работе основывались на документах Международного агентства по атомной энергии МАГАТЭ. Там очень много документов по безопасности строительства и эксплуатации таких мощных объектов, как атомные электростанции. И, конечно же, брали за основу нормативную базу Казахстана, там есть применимые нормативы. МАГАТЭ подтвердил правильность наших работ. Сейчас мы занимаемся разработкой технического задания по инженерным изысканиям.

Следующий шаг – правительство должно определить район размещения, то есть должно выйти постановление правительства по району размещения атомной станции. Там мы должны исследовать три альтернативные площадки. К этому мы сейчас и готовимся. Затем, конечно, надо будет выбрать поставщика, проект станции и дорабатывать технико-экономическое обоснование, которое должно пройти государственную экспертизу. После госэкспертизы, если будет положительное решение, правительство должно дать разрешение на строительство атомной станции, а затем выпустить еще одно постановление – непосредственно по строительству станции. Потом начнется разработка проектно-сметной документации, экспертиза этой документации, начало строительства. Если все пойдет хорошо, по плану, то к 2035 году станция должна заработать.

Что касается финансирования проекта, возможны разные схемы. Но пока проект рассматривается как чисто коммерческий, то есть без вмешательства государства, без использования средств Национального фонда и т. п. Будут заемные и собственные средства. Поскольку наше ТОО – дочерняя компания фонда “Самрук-Казына”, финансирование пойдет от “Самрук-Казына”. И вот со своими средствами мы туда войдем, а остальное займем. Схемы финансирования могут быть разные, скажем, 10:90, где 10% свои средства, а 90 заемные, или 20:80. Это зависит от того, на каких условиях будут заняты деньги, под какой процент и т. д. Все это, разумеется, пока лишь предварительно.

Если говорить об общей предварительной сумме, то с учетом займов, процентов и так далее, капсредства, проект обойдется в сумму от 10 до 12 миллиардов долларов нам. А если рассчитывать себестоимость генерации, там тоже разброс большой, где-то от 6 до 12 центов за киловатт-час.

Впрочем, окончательные параметры будут зависеть от целого ряда факторов. Как я уже сказал, мы сейчас рассматриваем этот проект как чисто коммерческий. А там, например, есть такой показатель, как доходность собственных средств, он очень высокий. При этом мы брали стандарты “Самрук-Казына”, а там ориентируется в основном на добычные проекты, они с такой маржой идут. А вот такие инфраструктурные долгоиграющие проекты обычно идут с гораздо меньшей маржой. Тогда это сильно снижает себестоимость генерации, например. Более точные цифры мы сможем дать позже, когда уже до проекта дойдем.

Надо понимать, что атомная энергетика – это базовая генерация. И в принципе речь идет не только о строительстве первой станции, а вообще о развитии сектора энергетики. Атомная энергетика будет постепенно замещать угольную, которая сегодня является основной базовой генерацией. Да, мы имеем уголь, и, конечно, от него никто не отказывается. Однако необходимо менять эту ситуацию, чтобы снизить нагрузку, например, на экспорт, потому что с введением углеродных налогов появляется такое давление на нашу экспортную продукцию.

Плюс развитие индустрии, которую не зря называют экономикой знаний. Для этого нужна стабильная, надежная генерация. Наряду с угольной, это атомная для Казахстана. Поэтому, в принципе, введение атомной энергетики в наш энергетический пакет позволит уже в долгосрочном плане развивать индустриальные проекты. Потому что, допустим, в атомной энергетике очень предсказуемые цены или тарифы на электричество за счет того, что она очень такая инерционная в экономическом плане. То есть слабая зависимость от стоимости топлива, известные расходы на обслуживание, отчисления в спецфонд, который идет на утилизацию станции и отходов разных. Все это позволит хорошо спрогнозировать экономику станции, то есть экономику энергетики Казахстана.

Нургали АБИЛЬДАЕВ