Министерство сельского хозяйства положительно оценивает результаты реализации в Жамбылской области пилотного проекта по повышению доходов сельчан. Отмечен целый ряд факторов, которые положительно влияют на ценнообразование в регионе. Более того, профильное ведомство готово поддержать дальнейшую работу в рамках программы. Об этом в свой приезд в Тараз сообщил заместитель министра сельского хозяйства Нурбек Даирбеков.
Первые дивиденды
Напомним, проект по повышению доходов сельчан был иницирован в 2019 году областным управлением сельского хозяйства, а на уровне республики он получил поддержку Правительства страны. Для начала был осуществлен обход всех 138 тысяч дворов области. Именно они должны были стать основами многочисленных личных подворных хозяйств (ЛПХ), продукция которых производилась бы при помощи удешевленных кредитов государства, – около двух-пяти процентов годовых. В массе своей сельчане зарабатывали совсем немного – около 25-30 тысяч тенге в месяц. В то же время были те, кто умудрялся «снимать» с грядок около 500 тысяч тенге в месяц, что говорило о высоком потенциале ЛПХ. В Жамбылской области решили использовать такую возможность.
По сообщению пресс-службы акима области, на данный момент специалисты анализируют итоги первого этапа пилотного проекта. Но по всему видно, что есть первые положительные результаты.
К примеру, в селах области, охваченных данным проектом, число получателей адресной социальной помощи снизилось на 32 процента, а средний доход участников программы вырос в 2,5 раза. Количество непродуктивно самозанятых снизилось на 35 процентов. В регионе в целом в рамках проекта создано 600 новых рабочих мест, а численность безработных уменьшилась в два раза – с 1 200 до 600 человек.
Почти 95 процентов сельчан используют свои приусадебные участки. Поголовье скота выросло на 45 тысяч, через специально созданные кооперативы приобретено в лизинг 190 единиц сельхозтехники.
На первом этапе реализация пилотного проекта осуществлялась по пяти направлениям в 11 сельских округах Жамбылской области. На эти цели из республиканского бюджета было выделено около 8,4 миллиарда тенге. Оператором программы – АО «СПК «Тараз» – напрямую профинансировано 2 500 заявок, освоено около 7,2 миллиарда тенге. Помимо этого, из местного бюджета на оборотные средства сельскохозяйственных кооперативов и сельхозтехнику выделено 1,2 миллиарда тенге, кредитные средства освоены под льготные пять процентов. В результате на приусадебных землях произведено около 8 тысяч тонн плодоовощной и бахчевой продукции, 21 тысяча тонн зерновых и кормовых культур, семь тысяч тонн мясной и молочной продукции, а также другие виды товаров сельскохозяйственного сектора.
В текущем году проектом планируется охватить еще 20 сельских округов. В результате ожидается увеличение объемов производства сельхозпродукции в 2,2 раза.
Вместе с тем стоит отметить, что успешно реализуется еще один смежный проект – «От поля до прилавка». В его рамках полностью освоен 1 миллиард тенге, выделенный государственным бюджетом, что позволило снизить участие посредников в реализации сельхозтоваров и повлияло на повышение доходов фермеров.
В управлении сельского хозяйства подчеркивают, что за сезон отдельные успешные участники программы зарабатывают несколько миллионов тенге. Другие же получают хоть и меньше, но гарантированные доходы. В то же время решается целый ряд социальных задач. Это борьба с безработицей, неиспользуемые участки земель, обеспечение крестьян продукцией и заполнение экологически чистыми продуктами прилавков магазинов. А самое главное – жизнь сельчан изменилась: теперь у многих есть дело жизни, за которое они взялись с энтузиазмом.
Отметим, что средние доходы участников программы составили 104 тысячи тенге. Если ранее крестьяне сталкивались с такими проблемами, как отсутствие централизованного закупа и сбыта, кормовой базы, необходимой техники и технологий, недостаточностью оборотных средств, то теперь такие вопросы помогает решить государство.
Влияние на рынок
Вице-министр сельского хозяйства Нурбек Даирбеков дал положительную оценку и другим осуществляемым мерам, в частности расширению сети социальных магазинов в Таразе и районах области.
В областном центре рабочая группа Минсельхоза осмотрела склады местных предпринимателей – участников программы «От поля до прилавка». Так, на одном из складов хранится 54 тонны гречки, 12 тонн растительного масла, 200 тонн муки, 30 тонн риса и 190 тонн сахара. В настоящее время предприниматель реализует продукцию в торговые точки области и в 15 социальных магазинов города, а также некоторые крупные торговые комплексы города. И таким образом удается избежать цепи лишних посредников, а продукция напрямую попадает к потребителям. Благодаря выгодной цене в выигрыше остаются и покупатели, и производители.
Кроме того, в городе имеется оптово-распределительный центр общей вместимостью 5 тысяч тонн продукции. Овощехранилище центра, запущенное в 2019 году, помогает избежать дефицита продовольствия в регионе и сделать цены стабильными в любое время года.
– Нашей основной целью является создание максимально благоприятных условий для ведения бизнеса предпринимателями и сельхозтоваропроизводителями, исключение спекулянтов от торговых операций. Это позволяет снизить цены для конечного потребителя, – говорит директор оптово-распределительного центра Самат Урпеков.
Проблемы решаемы
Но есть и нюансы. Так, на одном из предприятий Тараза занимаются глубокой переработкой молока мощностью 25 тысяч тонн в год. Но в прошлом году оно переработало лишь 11,2 тысячи тонн продукции, произвело 240 тонн сливочного масла, 647,4 тонн сухого молока и других молочных продуктов. А при наличии сырья можно было бы довести обороты до полной мощности.
Члены делегации побывали у других участников проекта по повышению доходов жителей сельской местности. Например, по пятому направлению пилотного проекта индивидуальный предприниматель Гульбану Канатбаева построила кондитерский мини-цех. Она получила более четырех с половиной миллионов в виде льготного кредита и приобрела специальное оборудование для производства кондитерских изделий. В настоящее время в мини-цехе выпускается около 20 видов продукции. Три человека обеспечены постоянной работой.
Также успешными можно назвать ряд других проектов, реализованных сельчанами. Но при всем этом есть кое-какие проблемы в деле реализации программы, связанные, прежде всего, с ограничениями по кредиту, недостаточностью залоговой базы и нехваткой оборотных средств. Члены рабочей группы взяли их на заметку.
– В эти дни мы побывали в нескольких селах. Видим, что сделано немало. Радует, что социальные магазины реализуют товары социального значения по низким ценам. Если сеть подобных магазинов расширится, экономический эффект будет достаточно высоким. Что касается пилотного проекта, сельчане хотят его продолжения. Нужно продолжить открытие теплиц, учреждений по переработке молока и других. Мы готовы поддержать подобные проекты, – подчеркнул Нурбек Даирбеков.