KazNARU впервые вошел в мировой Топ-500 UI GreenMetric. О том, как удалось улучшить позиции сразу на 318 строк и что стоит за зелеными баллами, «LITER» рассказал директор Института зеленого и устойчивого развития Рафис АБАЗОВ.

– Рафис Фанисович, скачок на 318 позиций за год – это прорыв. За счет чего?

– Для нас это действительно качественный рост. В 2025 году мы были на 740-м месте, в 2026 – на 422-м. Общий балл вырос с 6 100 до 7 287,5, почти на 20%. Среди 41 казахстанского вуза мы заняли 5-е место, в Азии – 242-е. Но главное даже не цифры. За ними стоит смена подхода: устойчивое развитие перестало быть набором отдельных акций и стало частью управления, учебы, науки и повседневной жизни кампуса.

– Что конкретно изменилось?

– Мы перешли к комплексной модели: Green Campus – Green Office – Green Education – Green Research. Это энерго- и ресурсосбережение, сокращение употребления бумаги, зеленая инфраструктура, ответственное обращение с отходами, просвещение и вовлечение студентов. Огромную роль сыграла Green Week, объединившая Цели устойчивого развития, устойчивое земледелие, smart agriculture и цифровую трансформацию. Отдельно отмечу экологическое волонтерство. Силами студентов и сотрудников мы собрали более трех тонн пластика и отправили его на переработку. Устойчивое развитие работает, когда стратегия становится частью повседневности.

– UI GreenMetric часто воспринимают как рейтинг «зеленых кампусов». А как на самом деле?

– Это гораздо более комплексная система. Оцениваются инфраструктура, энергия и климат, отходы, вода, транспорт, образование и исследования. В 2026 году методологию обновили с учетом цифровизации. По итогам года KazNARU получил 1 350 баллов в категории Energy and Climate Change, 1 175 – Transportation, 1 100 – Education and Research и 1 050 – Waste. Для аграрного университета важно, что устойчивость – это не только кампус, но и наука о воде, почве, климате и продовольственной безопасности.

– Что изменилось внутри университета?

– Работают инициативы «Зеленый кампус» и «Зеленый офис», озеленение, энергоэффективность, сокращение документооборота. Но я бы выделил связь кампуса с образованием. Например, Летняя школа SMARTWATER 2026 была посвящена управлению водными ресурсами в условиях изменения климата, гидрологическому моделированию, GIS и искусственному интеллекту. Кампус становится живой лабораторией: студент изучает устойчивое развитие не только на лекции, но и в исследованиях, и международных программах.

– Какие научные направления наиболее близки этой повестке?

– Для аграрного вуза климат, вода, деградация земель и продовольственная безопасность – не абстракция. Мы исследуем влияние систем землепользования на климат, включая оценку выбросов CO₂, CH₄ и N₂O, изучаем устойчивое и органическое земледелие. Есть проекты по бассейну Сырдарьи и Аральского моря, где рассматривается связь продовольствия, энергии и воды. Совместно с Leibniz University Hannover реализуется программа Water-Soil Nexus о взаимосвязи воды, почвы, растительности и землепользования. Именно такие исследования превращают баллы GreenMetric в реальное содержание.

– Насколько активны в этой работе студенты?

– Без них зеленый университет невозможен. Они должны быть не аудиторией, а соавторами экополитики. Это волонтерство, Green Week, конкурсы, сбор и сортировка отходов. В рамках GREEN Campus ECO FESTIVAL прошли экологические часы, тренинги и творческие мероприятия. Это и есть образование: будущие агрономы, инженеры, ветеринары и айтишники уже через несколько лет будут принимать решения, влияющие на природные ресурсы страны.

– Что дает Топ-500 помимо строчки в рейтинге?

– Это инструмент международного позиционирования. Зарубежные партнеры видят, насколько системно мы работаем с повесткой устойчивого развития. Это важно для консорциумов, заявок на Erasmus+, Horizon Europe, привлечения иностранных профессоров и студентов. Но Топ-500 не должен быть конечной целью. Рейтинг полезен как возможность сравнить себя с мировой практикой и увидеть собственную динамику.

– Какой следующий шаг?

– Переход от Green Campus к Smart Sustainable Campus. Нужно объединить инфраструктуру, образование, науку, цифровые технологии и поведение сообщества в единую систему. В приоритете энерго- и водосбережение, раздельный сбор отходов, зеленая инфраструктура, Green Office и международные проекты. Особое значение имеют исследования воды, почвы, климатически устойчивого сельского хозяйства и ИИ. На I-CRAFT 2026 более 100 ученых из 12 стран обсуждали эти темы. Наша задача сделать KazNARU одной из региональных площадок Центральной Азии, где зеленая трансформация сельского хозяйства не только обсуждается, но и исследуется, преподается и апробируется.