На брифинге ТОО «Самрук-Қазына Контракт» заместитель генерального директора Темиржан Абдрахманов и директор департамента анализа и маркетинга Ербол Беков рассказали о результатах программы импортозамещения, передает Liter.kz.
Стало известно, что на данный момент идет системная работа по поддержке казахстанских производителей. При этом изменены методология и требования правил закупок, то есть нормативные стандарты по закупкам. Например, при проведении тендеров заказчики обязаны проводить в первую очередь тендеры среди казахстанских производителей и помимо тендеров большой объем закупок проводится способом запроса ценовых предложений – небольших закупок. В этом реестре состоят более 500 компании.
Всем дочерним компаниям Фонда установлен запрет проводить закупки «экономики простых вещей» не у казахстанских производителей. Теперь они обязаны закупать любой недорогой товар, к примеру мебель или продукты питания только у казахстанских производителей. Также при проведении строительно-монтажных работ подрядчики обязаны закупать только казахстанские строительные материалы.
В системе электронных закупок специально установлен модуль, который позволяет казахстанским производителям знать где и когда проходит тендер, где присутствуют их материалы.
Что такое оффтейк-договоры?
Два года назад разработали оффтэйк-программу, иными словами программу импортозамещения. Механизм внедрен в 2018 году и со слов директора департамента анализа и маркетинга ТОО «Самрук-Қазына Контракт» Ербола Бекова является уникальным.
Суть состоит в том, что наши нацкомпании входящие в группу фонда дают гарантированный заказ продукции, который отечественный предприниматель готов освоить. Однако эта продукция не должна иметь аналогов по Казахстану. На сегодняшний день в результате работы одобрено 27 проектов.
По словам Темиржана Абдрахманова Фонд реализовал три большие стратегии – закупка автомобилей, кабельной и обувной продукции.
"По данным категориям определены стратегические партнеры фонда, именно казахстанские производители, которые обеспечивают компаниям фонда высококачественную продукцию и дают хорошую скидку. Мы требуем, чтобы у наших дочерних компаний был правильный хозяйственный подход при закупках, то есть покупали по качеству и в первую очередь обращали на срок службы, потребления, на совокупную стоимость владения и потребление электроэнергии. Лучше купить качественный товар, который будет служить дольше, чем покупать дешевый, который будет потреблять больше электроэнергии и требует постоянного ремонта и замены. По такому принципу мы закупаем практически все товары", - сказал Темиржан Абдрахманов.
Проводятся также работы на уровне портфельных компаний, к примеру АО «НАК «Казатомпром» закупает свои основные материалы также через категорийные стратегий у казахстанских производителей - насосы, технические узлы, химические реагенты и трубы. В соответствии с поручением председателя правления АО "ФНБ "Самрук-Казына" Ахметжана Есимова были установлен требования всем дочерним организациям закупать продукты машиностроения и продукции легкой промышленности исключительно у отечественных производителей.
Общий объем инвестиций за 2018-2019 составил 215 млрд. тенге, а общая сумма заключенных оффтэйк-договоров с 2018 года по настоящее время составила 9,2 миллиарда тенге. Но надеются, что сумма будет увеличиваться поскольку на сегодняшний день договоры заключены не по всем 27 проектам. Новые производства позволят в 2020 – 2021 создать свыше 1,5 тысяч новых рабочих мест.
На брифинге пояснили что эти договоры создадут мультипликативный эффект для всей экономики Казахстана. Благодаря их механизму должны создаться новые производства, которые нужны самим компаниям фонда и помимо этого стимуляция развития новых казахстанских предприятий, создадутся рабочие места и увеличатся налоговые поступления.
"Ежегодно совместно с НПП РК «Атамекен» мы утверждаем пул товаров чистого импорта – перечень товаров которые у нас не производятся, но при этом наши компании имеют постоянный спрос по данной продукции. Поэтому мы предлагаем нашим бизнесменам освоить данную продукцию и взамен мы гарантируем долгосрочный заказ", - сказал Ербол Беков.
Программа рассчитана до 2028 года.