В Казахстане тема воды перестала быть бытовой темой. Это — повестка безопасности и развития. В ежегодном Послании Президент Касым-Жомарт Токаев назвал водные ресурсы «одним из ключевых факторов
социальной стабильности и национальной безопасности».

Главой государства поручено создать единую цифровую платформу, которая сведёт воедино данные о поверхностных и подземных водах, будет вести учет потребления и создаст фундамент управления водными ресурсами и ее сбережения.

В Жамбылской области есть хозяйство, которое с 2019 года держит курс озвученный Президентом и можно назвать примерным по внедрению методов современного водосбережения и устойчивого сельского хозяйства.

Компания Qyzylsha Zher, входящая в агрохолдинг К- Агро принадлежащий Тимуру Кулибаеву, выращивает сахарную свёклу и одновременно — формирует новую культуру земледелия и отношения к воде.

Компания взяла на себя роль развития отрасли свекловодства и на своем примере показывает, как устойчивое сельское хозяйство может быть эффективным
с уважением к каждому кубометру воды. Компания обладает современным парком техники известных производителей как John Deere, Zoomlion, Claas, Mazotti, а также первыми в Казахстане официально привезли немецкие комбайны и погрузчик фирмы Holmer, которые за 2 предыдущих года, успели на практике показать фермерам свою эффективность в уборке урожая фермерам Жамбылской области и позволили принять большую часть урожая сахарной свеклы на Меркенском сахарном заводе в сезоне 2024 года.

Вода как управляемый актив

Первое принципиальное решение — отказаться от арычного полива, где вода уходит «рекой», и перейти на современные дождевальные системы. На полях Qyzylsha Zher работают 37 дождевальных машин Valley, охватывающих порядка 2000 гектаров. Режим полива настраивается из приложения в телефоне: поле разбито на зоны, каждая получает ровно столько, сколько нужно растению и почве.

Экономия воды по сравнению с традиционным поливом достигает 30 процентов, при этом без потерь в урожайности: вода перестала быть фоном и стала управляемым ресурсом.

Выбор технологии водосбережения сделан осознанно в пользу устойчивости. Капельное орошение даёт точность, но не экологичность, оставляя после себя ежегодные тонны пластика, которые мешают технике и постепенно «загрязняют» почву.

Дождевальные машины служат десятилетиями, а сердцем системы являются отечественные насосные станции завода «Келет». Проектирование системы выполнял Казахский НИИ водного хозяйства в Таразе — что позволило образовать синергию науки и бизнеса работают в одной связке.

«Моя задача простая: чтобы вода приходила вовремя и без сбоев», — говорит оператор насосных установок Кайрат Тастулеков. В пиковые часы система выдаёт объёмы с запасом мощности, автоматика страхует каждый узел.

Гидроинженер Алексей Михеев добавляет: «Мы не гонимся за гектарами — мы увеличиваем эффективность с каждого гектара. Управление — со смартфона, решения — по данным». Это и есть та «цифра в полях», о которой говорит государство: меньше деклараций, больше точности.

Спринклер: «точечный дождь» там, где он нужен

С 2023 года, Компания на своем примере, начала внедрение и продвижение спринклерной системы орошения, которая хорошо подходит для небольших участков или «слепых зон» между дождевальными установками Спринклеры обеспечивают равномерный полив и бережно расходуют воду, не перегружая экосистему. Важно отметить, что данный метод полива вызывает повышенный интерес у фермеров, имеющих до 50 гектар как оптимальный и долговечный метод орошения.

Сердцем системы орошения является аванкамера на 8 000 м³, которая предотвращает кавитацию (процесс образования маленьких пузырьков, повреждающие детали насосов)и защищает насосы, а 13 автоматизированных насосных агрегатов (до 8 200 м³/ч) дают стабильный напор даже в пиковые часы.

Это означает простую вещь — «дождь по расписанию» и без сбоев, в том числе на тех полях, где точность важнее скорости. Управление и учёт — в общем цифровом контуре компании, откуда видно, сколько воды пришло на каждый гектар, что в точной мере соответствует словам в Послании Президента.

Севооборот как договор с будущим

Бережное отношение к земле является частью ДНК Компании, что позволяет внедрять передовые агротехнологии и правильный севооборот, куда в том числе входит выращивание ячменя, кукурузы и других культур позволяющих сохранять здоровье почвы и даёт шанс на два урожая за сезон. Органическая масса после злаков работает как природный «банк почвы». Важно отметить, что в Компании идет постоянный процесс улучшения, в том числе в системе водосбережения.

В планах Компании установка датчиков влажности почвы, синхронизированные с поливом. Это позволит сократить дополнительно до 10 процентов потребления воды.

Социальная ответственность и развитие местного сообщества

Сила компании — не только в машинах. Это якорный работодатель достояние района: своевременная оплата, бесплатное питание, развозка, общежитие, спортзал. Команда — постоянные сотрудники, в сезон
присоединяются десятки местных жителей — и остаются из года в год, потому что здесь растут вместе с хозяйством.

Отдельная опора — образование.  В Шу открыта лаборатория агротехнологий в колледже № 10, стартовала программа AGRO Ustaz для фермеров, молодых специалистов отправляют на стажировки. Это инвестиции в развитие человеческого капитала. Qyzylsha Zher действует и как центр локальной жизни: поддерживает спорт, праздники, развивает зелёный пояс вокруг базы. Это не «социальная ответственность» из отчётов, а нормальная практика компании, которая живёт здесь и всерьёз.

Инвестиции, которые остаются в регионе

За несколько лет в агросектор Жамбылской области вложено свыше 15 млрд тенге. Это поля, насосные, дороги, техника, но главное — новые компетенции.

Деньги, которые превращаются не только в урожай, но и в привычку управлять ресурсами — водой, землёй, временем. Именно такой вклад меняет экономику района: фермеры кооперируются, залежные земли возвращаются в оборот, сельская молодёжь видит перспективу не уезжать, а строить карьеру дома.

Когда местная практика сшивается с национальной стратегией

Президент говорит о дисциплине воды и единой цифровой платформе — хозяйства как Qyzylsha Zher дают этим словам материю: реальные профили потребления, карты влажности, сценарии полива, прогнозы урожая.

Это те самые данные, из которых и складывается честный национальный водный баланс. И если завтра внешние реки сократят сток, выживет не тот, у кого больше «ведер», а тот, кто научился точно управлять каждой каплей.

Итог

История Qyzylsha Zher — про зрелость. Можно бесконечно спорить, что важнее — урожайность или экология, рынок или социальная миссия. Здесь ответ уже найден: и то, и другое. Вода — по делу, гектар — с характером, люди — с перспективой. Частная инициатива возвращает стране свой сахар и формирует новую профессиональную этику — в полном смысле современное казахстанское земледелие.

Если искать в стране пример, где Послание государства совпадает с практикой на земле, то он здесь: Qyzylsha Zher. Потому что настоящая «цифровая платформа воды» начинается не в столице, а на поле — под конкретной дождевальной машиной, в руках конкретного оператора, с конкретной ответственностью за сезон и за будущий год.