Прошли президентские выборы, и они дают надежду на более интенсивное развитие гражданского общества Казахстана, плюрализм идей и реформы. Сегодня активно обсуждается создание новых партий и движений, рейтинги активистов и общественных деятелей. В мире отмечается интересный тренд – большинство стран восточной Европы и стран Балтии выбрали женщин-лидеров. В Финляндии правительство возглавляет женщина, вице-президент США – женщина. Женское лидерство становится нормой, даже трендом. Что же происходит в Казахстане? Истории трех активисток, которые возглавляют рейтинги влиятельных женщин в РК: Аружан Саин, Динара Сатжан и Жанар Сулейменова.

Аружан Саин.

Аружан Саин - общественный деятель, телеведущая, продюсер, директор благотворительного фонда Добровольное общество “Милосердие”, уполномоченный по правам ребенка в Республике Казахстан.

ОФ “Добровольное общество “Милосердие” - это одна из крупнейших благотворительных организаций в Казахстане, пользующаяся доверием и уважением народа, бизнеса и государственных структур. Основная задача фонда – помощь казахстанским детям, оказавшимся в трудных жизненных ситуациях.

За 11 лет существования фонд оказал помощь 1,5 тыс. детей с тяжелыми заболеваниями, оплатив им более двух тысяч операций. Фонд активен в социальных сетях, проводит сотни мероприятий. Самое важное, что Аружан формирует культуру благотворительности как таковую, культуру фандрайзинга денег на социальные проекты, культуру объёмной корпоративной социальной ответственности. Часто Аружан говорит, что она счастлива от того, что может помочь детям, которые в этом нуждаются. В ее планах также открытие фонда помощи детям с ДЦП. Сейчас Аружан реализует проект “Казахстан без сирот”. Благодаря ее помощи дом обрели около 500 детей.

Детский омбудсмен рассказала, что самыми проблемным вопросами защиты прав детей в Казахстане являются работа с обращениями граждан и общественных организаций по фактам нарушения прав детей, преступления в отношении детей (физическое и сексуальное насилие, травля и кибербуллинг, вовлечение в наркоманию, торговля детьми и т. п.), деинституциализация детских учреждений интернатного типа и переход на альтернативные - на базе семьи - варианты ухода за детьми, лекарственное обеспечение детей с орфанными (редкими) заболеваниями, реформа по внедрению подушевого финансирования для развития детского массового спорта и творчества (ARTSPORT), реформа по снижению инвалидизации детей и др.

Аружан отмечает, что ребенок, выросший в системе, где государство сделало все, чтобы он был здоров (даже если есть какие-то проблемы со здоровьем) - чтобы у него были равные возможности и права со всеми, он получал образование, занимался любимыми видами спорта и искусства, раскрыл свой потенциал и индивидуальные способности, таланты – такой ребенок будет самым настоящим и искренним патриотом своей Родины. 

Из недавних скандалов важно отметить активную борьбу и даже конфликт между профильным министром, Саин и родительскими группами на тему программы ArtSport. Сторонники Аружан активно выступают за дополнительное финансирования программы, пишут петиции и даже ходят на митинги. Министерство в это же время настаивает на пересмотре программы и более взвешенном финансировании. Противостояние продлилось несколько месяцев, после чего стороны пришли к консенсусу по мнению многих экспертов.

Динара Сатжан

Динара Сатжан - казахстанская журналистка, телеведущая, fashion-продюсер, владелица сети казахстанских мультибрендовых магазинов, а также бренда Dinara Satzhan Fashion Group, блогер. Широкую известность получила как ведущая новостей на телеканале “Хабар”. Победительница конкурса “Миссис Казахстан-2008”, автор и ведущая программ Status QUO и “Sky Студия2 на телеканале “Астана”.

Согласно публичным заявлениям последнего времени - за 10 лет работы на телевидении Динара устала от того, что не всегда могла следовать принципам журналистики. Особенно ее огорчало, что во время интервью с каким-либо чиновником можно было задавать только согласованные вопросы. Поднимать острые темы удавалось редко.  Поэтому Сатжан решила отправиться в вольное плавание и запустить собственный проект. Передача получила название Status QUO, она пользовалась небывалой популярностью и позже переродилась в личный YouTube-канал.  Каждую неделю на канале выходят интервью с интересными личностями Казахстана и России. А Динара, как и прежде, задает смелые и не всегда удобные для собеседника вопросы.

Много светских хроник говорят и о личной жизни Динары. У бизнесвумен двое детей - сын и дочь. В воспитании журналистка придерживается принципа свободы для ребенка, она верит, что необходимо он сам принимал решения и научился быть ответственным. Динара Сатжан занимает активную общественную позицию и хочет участвовать в развитии столицы, возможно, поэтому с 2019 года она вошла в Общественный совет города.

Жанар Сулейменова

Предприниматель, филантроп, тренер, общественный деятель, активист, владелица бизнеса “Дом у озера Боровое”, “RedPark аутлет для всей семьи”. Мастер бизнес-администрирования, мать пятерых детей.

Жанар - успешный предприниматель. Ее бизнес-практики обсуждаются на престижных бизнес-тренингах, в “Атакемене”, на мировых форумах.

Окончила университет по специальности “Организация и управление бизнесом” с красным дипломом. Затем получила дополнительное образование за рубежом. Жанар окончила Hofstra University, Frank Zarb School of Business, MBA по специальности “Финансы”. Реализовала более 10 социальных и благотворительных проектов. Жанар постоянно самосовершенствуется. Ее главный принцип: если хочешь изменить что-то, начни меняться сам.

Недавно Жанар с коллегами разработали план реформ в сфере развития малого бизнеса, образования и государственного управления. Данная программа может стать базисом экономической политики Казахстана. Эксперты отмечают влияние идей Ли Куан Ю на формирование данного программного документа и идей реформ от команды Жанар.  О чем же там идет речь?

Ее главные векторы реформ, согласно документу, таковы:

Образование. С трех лет ребенок начинает получать знания. С этого времени закладываются основы на всю жизнь. Без качественного образования не будет ни грамотных чиновников, ни сильного гражданского общества.

Развитие среднего класса. Успешны те страны, где успешен средний класс. Профессионалы и предприниматели, которые работают и платят налоги - развивают страну. В Казахстане не созданы условия для среднего класса — это нужно исправить. Задействовав такие механизмы, как льготное кредитование, налоговые каникулы, целевые фонды и т.д.

Изменение качества госуправления. Во власти нужны меритократы - люди грамотные и достойные. Принцип меритократии предполагает принцип равенства и профессиональной компетенции, отрицает коррупцию, непотизм, патронаж. То есть, некомпетентный человек на госслужбе оказаться никак не может, независимо от гендерной принадлежности. Это та система, в которой ценятся принципы здоровой конкуренции, открытого конкурсного отбора и тщательной оценки качеств.