Что могут этноцентры? Или Работа в новом формате

Новые методы работы этнокультурных центров (ЭКЦ) обсудили представители 23 национальных объединений во время мозгового штурма, организованного в Семее на специальном семинаре. Обучающий семинар стал первым в цикле мероприятий, проводимых в рамках проекта «Сохраняя наследие», подготовленных к 25-летию Ассамблеи народа Казахстана.

Что мешает ЭКЦ?

В ходе опроса выяснилось, что основными факторами, мешающими развитию центров, являются недостаточность финансирования и нежелание молодежи участвовать в работе этих некоммерческих организаций.

В частности, участники посетовали на отсутствие средств, которые необходимы для укрепления материально-технической базы (отсутствие или большой срок эксплуатации оргтехники, отсутствие интернета). О собственном автотранспорте никто и не мечтает, были бы деньги хотя бы на разовые заказы транспортных услуг.

Вторая проблема, волнующая активистов, – как привлечь молодежь и людей среднего возраста в свои ряды?

Как признаются сами участники ЭКЦ, к ним ходят только старики и дети. Удается еще привлекать молодых людей до 25 лет, пока они являются студентами, но после окончания учебного заведения и вхождения во взрослую жизнь молодые люди перестают заниматься общественной деятельностью. Люди среднего возраста от 35 до 55 лет – тоже редкие гости в ЭКЦ, которые, самое большее, могут присутствовать на мероприятиях в качестве зрителей.

Более того, активисты ЭКЦ хотели бы видеть своего представителя в общественном совете города и в маслихате, чтобы координировать работу с местными исполнительными органами. Поступило предложение – учитывать запросы ЭКЦ при распределении бюджета города. Участники семинара высказали пожелание большего внимания со стороны СМИ.

– Когда мы проводим массовые мероприятия, финансирование осуществляется через местный бюджет, поэтому считаю, что когда планируются статьи расходов, необходимо пригласить представителя АНК. Мы, как малая Ассамблея народа Казахстана, должны иметь свой голос при распределении бюджета. Это, в том числе поможет ЭКЦ выйти на новый уровень, повысить свой статус. Ведь наша деятельность – не только пляски и пение, – высказал свое мнение Аркадий Резник, председатель еврейского ЭКЦ «Бокер».

Почти все участники мозгового штурма ратовали за привлечение спонсоров из числа предпринимателей, предлагая делать это, в том числе в порядке «прикрепленного шефства» по принципу «одно предприятие – один ЭКЦ».

Возможностей – вагон!

Однако в ходе обсуждения проблем и рассказов о собственном положительном опыте некоторых объединений члены АНК пришли к единому мнению – решение вопросов финансирования в большей мере зависит от усилий, знаний и желания самих ЭКЦ. Как выяснилось, возможностей – вагон и маленькая тележка.

К примеру, директор Дома дружбы Надежда Шарова рассказала о четком механизме государственного финансирования ЭКЦ.

– Во-первых, давайте разграничим Дом дружбы и ЭКЦ. Это две разные статьи финансирования. Центры являются общественными объединениями и субъектами гражданского общества, и поэтому государство напрямую их финансировать не может. Все неправительственные организации, зарегистрированы, как некоммерческие объединения. По законодательству бюджетные деньги, которые выделяются на работу АНК, осуществляемую ЭКЦ, направляются только на реализацию проектов. Предписания устава позволяют им для осуществления деятельности участвовать в проектах и конкурсах, получать гранты, привлекать спонсоров, – пояснила Н. Шарова.

Например, на реализацию проекта «Сохраняя наследие», состоящего из трех больших мероприятий, из казны выделено 350 тысяч тенге. Кроме того, в рамках проекта будет создан видеофильм, буклет и журнал в электронном виде.

– Центры должны привыкнуть, что деньги будут выделяться только под готовые проекты. Я подчеркиваю, не на отдельные разовые мероприятия, а на их цикл, объединенный одной целью. Кроме этого, ЭКЦ получают финансирование по проведению мероприятий, связанных с сохранением и популяризацией национальной культуры, искусства, обрядов, традиций. Например, на проведение городского праздника «Масленица», который проводят совместно русский и казачий культурные центры, выделено 300 тысяч тенге. Они написали проект, обозначили цели и задачи, предоставили сценарий, расписали программу и предполагаемые расходы, – добавила Надежда Васильевна.

Надежда Шарова, возглавляющая Дом дружбы второй год, убеждает коллег, что нужны информационные, обучающие, просветительские проекты. Это не просто, но есть множество достойных примеров. Например, татарский культурный центр, возглавляемый Камилей Исмаиловой, выиграл два гранта – от фонда Первого Президента и от отдела внутренней политики. Немецкий центр «Возрождение» получил грант от зарубежного Гете института на проект по созданию театральной студии, где актеры играют роли на немецком языке. Уже не первый год немецкий центр «Возрождение» выигрывает международный конкурс по летним языковым лагерям отдыха для молодежи.

Есть много поводов для создания оригинальных проектов. Нужно постоянно быть в тренде, а для этого некоторым центрам нужно перестраивать свою работу.

– Широкое использование государственных грантов и грантов от общественных фондов других государств позволит вести активную деятельность, вовлекать в центры больше молодежи, – уверена Арина Даниленко, спикер мозгового штурма, член молодежного клуба немецкого общества «Возрождение».

– Мы боимся пробовать. Тормозят нас – полное отсутствие знаний или низкий уровень знаний о республиканских и международных грантодающих организациях. Необходимо привлекать специалистов и заниматься саморазвитием, проводить мониторинг интернета на предмет финансирования соцпроектов и получения госгрантов, – говорит Арина.

Как сообщила спикер мероприятия, в 2019 году в мире насчитывалось 98 грантодающих организаций. И это только зарегистрированных фондов. Помимо этого есть другие общественные институты, которые не зарегистрированы, как грантодатели, но предусматривают в своей деятельности обеспечение проектов, связанных с различными сферами деятельности, например, с экологией, социальными проектами, образованием, просвещением и так далее.

Начать с себя

В то же время нужно понимать, что никто не позвонит и не предложит готовые проекты. Для этого немаловажно иметь уже наработанную биографию, имиджевый запас, чтобы об ЭКЦ знали, как об ответственной и активно работающей общественной организации, способной организовать и провести мероприятия различных форм, уровня, массовости, открытой и идущей на контакт, воспринимающей и понимающей требования современности, не закостенелой, а полной креативных идей, стремящейся к саморазвитию и объединению людей не только своей национальности. Многие из активистов делают колоссальную работу, но не освещают ее. А нужно использовать все имеющиеся возможности. Особенно эффективны в распространении информации социальные сети. Те же спонсоры в первую очередь заглянут в интернет, прежде чем принимать решение о сотрудничестве.

Большинство этнокультурных объединений просто не знают, как правильно подать заявку на получение гранта, написать проект, раскрыть проблему, найти пути ее решения и постараться получить на это финансы. Центр «Возрождение» и Дом дружбы оказывают помощь в подготовке документов для участия в конкурсах.

По поводу отсутствия интернета и сети беспроводного доступа к всемирной сети, Надежда Шарова пояснила следующее:

– У нас в Доме дружбы будут стоять два смарт-киоска, которые запланированы по программе «Комплексного плана развития Семея до 2025 года» и будет доступен бесплатный  интернет. Мы стремимся делать все на более высоком техническом уровне, то есть работаем на опережение. И надо быть готовыми к этому. А у нас некоторые центры не имеют даже адреса электронной почты, я уже не говорю об аккаунтах в популярных соцсетях.

Арина Даниленко рассказала о том, как повлияли на ее жизнь программы, реализуемые под эгидой Ассамблеи народа Казахстана. Участие в общественной жизни дало Арине возможность выучить немецкий язык, много раз побывать в Германии по различным развивающим совместным программам, получить дополнительное образование, трудоустроиться, интересно проводить досуг в кругу своих сверстников. Девушка рассказала, что государство помогло воплотить в жизнь многие проекты молодых людей из этнокультурного немецкого общества. Главное – быть инициативным и целеустремленным. Клуб тесно сотрудничает с Союзом немецкой молодежи Казахстана. Правительство Германии также спонсирует их проекты, направленные на сохранение культурных национальных ценностей этнических немцев. В молодежном клубе есть несколько кружков по интересам и студии. Ребята и девушки занимаются театром, танцами, инструментальной музыкой, вокалом. Здесь проводятся семинары, встречи, концерты, выставки и многое другое.

– Мы открыты для всех. У нас занимаются молодые люди разных национальностей. Приходите к нам! Мы будем рады! – закончила свое выступление Арина.