Как семейные ценности и лидерство способны изменить бизнес

В столице провели сессию EdTech Forum M.E.T.A. "Передача ценностей в семье и бизнесе", участники которой рассказали о стратегиях сохранения устойчивости бизнеса и познакомили слушателей с мировым опытом лидерства в управлении и передаче опыта, передает Liter.kz.

В мире 6% глобальных компаний признают подготовку плана преемственности своей приоритетной задачей на ближайшие два года. Как показывают исследования, человек начинает задумываться о смысле жизни и о том, что он оставит после себя, когда ему исполняется 65 лет, а это значит, принимать серьезные решения, связанные с будущим своего бизнеса и рода нужно заранее. Для сохранения необходимо выстраивать стратегию за 10-20 лет. Главный вопрос сессии: применимы ли в Казахстане приемы лидерства и передачи ценностей, опробованные в странах, где частная собственность существует уже несколько веков?

Участник сессии executive coach Валерий Опря поделился методологией передачи ценностей в бизнесе.

Ценности или принципы — это фильтры, через которые мы с вами сканируем действительность, и именно они направляют наши действия и наше поведение. Например, у нас есть шикарная ценность, как эволюционное развитие — мы понимаем свои корни, знаем, к чему стремимся, и за счет каких шагов мы можем этого достичь. Вернемся к формуле family owned businesses. В первом слове или компоненте семье и бизнесу важность создать ценности и принципы семейной синергии. Мы не враждуем, а договариваемся, сотрудничаем, кооперируемся с точки зрения ownership. Здесь важны и управленческие процессы: семья должна понимать, нанимая профессиональных менеджеров, куда они придут и как это связано с ее ценностями. И последний компонент формулы — эффективная и социальная ответственность. И вот возникает вопрос leadership, потому и в бизнесе, и в семье все начинается с лидера, — подчеркнул Валерий Опря.

Он также озвучил занимательную статистику: в 2022 году в Казахстане выжило 70% семейного бизнеса во втором поколении. В 2009 году эта цифра составляла 55%. И хотя наблюдается рост, 90% бизнеса не может остаться в третьем поколении. Также только у 37% собственников есть формализованная стратегия развития своего бизнеса. Изучив эту статистику можно понять, как важна роль ценностей в бизнесе и того, что он сможет профессионально передать будущему поколению.

Тему сессии дальше раскрыл заведующий отделом государственного управления Администрации Президента РК Альтаир Ахметов. Как представитель госаппарата он рассказал о ценностях, которые царят в мире государственной службы. Казахстану нужно перейти на более высокие уровни ценностей, на тот уровень спиральной динамики, где царят порядок, ясность, законность. Госслужбе нужны люди, готовые отдаваться работе полностью, чья главная ценность — благосостояние окружения, отметил спикер. Для шагов в сторону доверия госаппарату со стороны населения нужна дебюрократизация, потому что именно из-за недоверия формируются институты контроля и возникает бесконечная дилемма: кто будет контролировать тех, кто контролирует.

Чтобы решить систему, мы с сентября 2023 году планируем внедрить онлайн-систему приема на госслужбу. Это будет система с агрессивным поиском нужных людей — одним словом, hunting. Если раньше чиновник собирал папки и документы, заверял их у нотариуса, то в системе его портфолио формируется автоматически из всех государственных баз данных, подтягивается необходимая информация. И машина сама соискателю: по вашему уровню образования и квалификации мы подобрали вот такой перечень вакансий на госслужбу. При желании человек может уже выбрать время, удобное для прохождения тестирования, собеседования и, что самое интересное, исключается возможность сговора. Руководитель не сможет продвигать своего товарища, потому что по приему будут очень прозрачные процедуры. Мы также будем обращать внимание на ценности человека — для чего он пришел в госслужбу, чем он живет, и о чем он думает. Госслужба — это служение, и у нас должна быть человекоцентричность в центре внимания, — объяснил эксперт.

Напомним, четвертый международный форум образовательных технологий прошел в Нур-Султане в офлайн-формате. EdTech Forum M.E.T.A. — крупнейшая конференция в сфере образовательных технологий в Центральной Азии.