Из упадка – в рост: как руководитель изменил сельское предприятие на севере Казахстана

Сельское хозяйство Казахстана становится все более привлекательным направлением для молодежи – особенно когда в отрасли появляются современные, динамичные предприятия, ориентированные на развитие и достойный уровень жизни сотрудников. Яркий пример – ТОО “Буденное СК”, где под руководством исполнительного директора Андрея Пахомова удалось не только модернизировать производство, но и создать конкурентные условия труда. Подробнее в материале Liter.kz.

В Северо-Казахстанской области успешно развивается ТОО “Буденное СК” – одно из хозяйств, которое за последние годы смогло не только модернизировать производство и увеличить урожайность, но и сделать село более привлекательным для молодых специалистов. Средняя заработная плата здесь составляет около 285 тысяч тенге, при этом коллектив наполовину состоит из молодежи.

Фото: Андрей Пахомов

Исполнительным директором предприятия с 2022 года является Андрей Александрович Пахомов, инженер по сельскохозяйственному производству. Он родился и вырос в селе и считает, что именно на земле сегодня открыты большие возможности.

“Я родился и вырос в деревне, и сельское хозяйство мне близко с самого детства. Когда мы получили это хозяйство, оно, мягко говоря, было в упадке. За эти годы нам удалось вывести его на совершенно другой уровень. Мы сделали все, чтобы люди хотели здесь жить и работать”, – говорит он.

Развитие земледелия и урожайность

Посевная площадь предприятия составляет 23,5 тысячи гектаров. Земли распределяются между зерновыми и кормовыми культурами: твердая и мягкая пшеница, ячмень, овес, зерносмесь, суданская трава, кукуруза, подсолнечник.

Фото: Андрей Пахомов

Предприятие формирует свой семенной фонд — на хранение заложено более 2,6 тысячи тонн семян мягкой пшеницы, также имеются собственные семена овса и ячменя.

“Мы делаем упор на грамотную агротехнику: вносим удобрения практически на всех полях, работаем с парами и зябью. Земля должна быть в порядке, это основа урожая. Сейчас хозяйство полностью обеспечено своими семенами, зерно храним на току и отправляем на подработку на ХПП”, – поясняет Пахомов.

Инвестиции в людей и социальная инфраструктура

За пять лет здесь построили шесть жилых домов для работников, асфальтировали дороги, восстановили Дом культуры, сельскую пекарню и гостиницу.

“Мы понимали: если не будет нормальных условий для жизни – не будет и кадров. Поэтому начали с жилья, дорог, ремонта социально важных объектов. Сейчас текучести кадров практически нет. Наоборот – к нам хотят приехать работать”, – отмечает руководитель. 

Фото: Андрей Пахомов

Сегодня в хозяйстве работают специалисты, механизаторы, животноводы – и около 50% сотрудников составляет молодежь.

“Молодежь тянется туда, где есть перспектива. Мы создаем эти перспективы: даем жилье, достойную зарплату, стабильность. Это важно. Село может и должно быть местом жизни, а не просто точкой на карте”, – подчеркивает он. 

Новые проекты и рабочие места

В хозяйстве завершено строительство крупной молочно-товарной фермы на 1200 голов дойного стада. До конца года объект будет введен в эксплуатацию. 

Фото: Андрей Пахомов

Параллельно завершается монтаж системы орошения на 500 гектаров, которая начнет функционировать в следующем году.

“Запуск фермы – это не просто производственный проект. Это новые рабочие места, новая ответственность, новый уровень развития села. Мы делаем это не на один год, а на будущее”, – говорит Пахомов. 

Опора на государство и диалог с людьми

Руководитель подчеркивает важность государственной поддержки – субсидий, выделения топлива, программ обновления техники. Но при этом считает, что главная ценность — люди.

“Прибыль важна, но без людей хозяйства не существует. Мы стараемся не оставлять ни одного работника без внимания, поддерживаем, помогаем. Село должно быть местом силы, а не трудности”, – считает он. 

Фото: Андрей Пахомов

Как отметил Андрей Александрович, сегодня ТОО “Буденное СК” – это не просто сельхозпредприятие, а центр притяжения для молодых специалистов, где трудолюбие, инновации и забота о человеке стали ключевыми принципами успеха.