Новости Казахстана на Литере
  • Главные новости
  • Новости Казахстана
  • Новости мира
  • Политика
  • Экономика
  • Спорт
  • 30-летие независимости Казахстана
Нет результатов
Смотреть все результаты
  • Главные новости
  • Новости Казахстана
  • Новости мира
  • Политика
  • Экономика
  • Спорт
  • 30-летие независимости Казахстана
Нет результатов
Смотреть все результаты
Liter.kz
Нет результатов
Смотреть все результаты
Главная Экономика Бизнес

Казахстанские предприниматели поделились лайфхаками по сохранению бизнеса в режиме ЧП

Казахстанские предприниматели рассказали, как адаптировали свой бизнес в условиях ЧП.

Зульфия Раисова
10 апреля, 2020
Бизнес, Деньги, Истории людей, Новости Казахстана, Общество, Экономика, Эксклюзив
Казахстанские предприниматели поделились лайфхаками по сохранению бизнеса в режиме ЧП

©zen.yandex.uz

Режим ЧП, объявленный в Казахстане в марте 2020 года, стал для местных бизнесменов проверкой на прочность. В условиях изоляции и карантина бизнес выживает как может. Кому-то пришлось закрыть свое дело, а кто-то адаптировался под новые вызовы времени. Журналист Liter.kz узнал у казахстанских предпринимателей, как им удается удерживаться на плаву. 

ЧИТАЙТЕТАКЖЕ

Казах из Китая осужден в Казахстане за бизнес на сайгачьих рогах

За сутки в Казахстане выявлены 802 заболевших коронавирусом

Мадина Бисенова, детский сад в городе Тараз:

Казахстанские предприниматели поделились лайфхаками по сохранению бизнеса в режиме ЧП 1
Фото из личного архива

Мадина открыла в Таразе детский сад. Когда в стране объявили ЧП и закрыли все места скопления людей, стало понятно, что работать в прежнем режиме не не получится. Девушка, собрав свой коллектив, не стала приукрашивать ситуацию, и описала людям несколько вариантов развития событий. Один из них — закрытие детского сада.

«Из-за того, что мы никак не могли повлиять на введенный режим чрезвычайных ситуаций, решили доверить эту ситуацию государству. 40-45% нашего дохода — это госдотации, а остальные 55-60% — это оплата наших основных и дополнительных услуг. А когда сад лишается 60% дохода, то его вынуждены закрывать. При такой ситуации к нам на помощь пришла Нацпалата предпринимателей. Они помогли нам сохранить дотации», — сказала Мадина Бисенова.

Мадина начала думать о сильных сторонах своего бизнеса и его главных ценностях: педагогах, клиентах и детях.

«Мы поняли, что можем занятия проводить в режиме онлайн — это та сфера, где мы раньше не работали, так как в детских садах важна социализация. В итоге, с 30 марта мы в нашем регионе стали первым садом, который начал транслировать свои занятия онлайн», — рассказала Мадина.

Она рекомендует предпринимателям вместе с командой сесть и осмыслить точку, в которой их компания находится сейчас. Устроив мозговой штурм с командой, они поняли, что в качестве дополнительной услуги могут предложить приготовление полуфабрикатов. Разрешение на такую деятельность у компании есть. Также они планировали организовать курсы для педагогов. Но из-за запрета передвигаться по городу, эти планы были отложены.

Аян Биримжан, сеть заведений здорового питания:

Казахстанские предприниматели поделились лайфхаками по сохранению бизнеса в режиме ЧП 2
Фото из личного архива

«В нашей работе изменилось практически все. Все сотрудники сидят дома, работа полностью перешла в онлайн. В каждом проекте у нас есть капитал, который позволит несколько месяцев платить зарплату, даже находясь в убытке. Кроме того, у каждого партнера и акционера есть свой личный капитал, который мы храним для страховки. Но, думаю, что до его использования не дойдет. Наш доход не повысился, все проекты заморожены кроме доставки, которая работает с небольшим плюсом», — сказал Аян.

Аян рекомендует не паниковать, а попробовать разобраться в последствиях кризиса, ведь до этого кризисы тоже были. Затем стоит составить стратегию: план «А» и план «Б». Нужно думать о новой стратегии, но не внедрять ее кардинально. Аян считает, что если принять необдуманное стратегическое решение, есть риск погубить компанию. В плане «А» необходимо предположить, что будет, когда карантин закончится. А в плане «Б» решить, что делать, если он затянется на полгода и больше. Предприниматель также рекомендует прочитать книгу «Антихрупкость».

Второе, надо понять, что стрессовые ситуации — это нормально. Они ведут к развитию. После карантина стоит подумать о том, как закрыть спрос своих клиентов, так как они в это время не приходили и не закупались. Но если ваш продукт не относится к категории первой необходимости, то на него будет минимальный спрос.

«В долгосрочной перспективе надо думать о том, кого из сотрудников стоит оставить, а кого сократить. Кто любит свою работу и пашет, а кто просто так находится. Также не стоит забывать о своих клиентах, поэтому не рекомендую поднимать цены во время и в ближайшее время после карантина. Потому что сейчас у всех тяжелое эмоциональное состояние. Ваши клиенты могу обидеться и не прийти», — сказал Аян.

Оксана Сорокина, руководитель логистической компании:

Казахстанские предприниматели поделились лайфхаками по сохранению бизнеса в режиме ЧП 3
Фото из личного архива

Команда Оксаны сделала акцент на информирование клиентов о ситуации в грузоперевозках не только в РК, но и глобально по миру: какие компании закрываются, какие авиалинии меняют расписание или уходят из РК, как меняются требования к водителям.

«Пресекали все сплетни о том, прекратятся железнодорожные перевозки, что грузоперевозки закроются. Звучит банально, но оказалось, что рынку этого не хватает – нет у людей понимания, что грузы двигаются, и будут двигаться», — отметила Сорокина.

Компания стала активнее работать с государственными органами и сделала упор на бесперебойном обеспечении перевозок, а не на их цене. Оксане не пришлось сокращать штат, она перевела всех на удаленную работу. Раз в неделю команда устраивает планерки через Skype или Zoom.

«Все сотрудники понимают, что время сейчас не самое простое, и им нужно проявить максимум лояльности к компании, максимум активности и самостоятельности в работе с клиентами. Тем более, что в текущей ситуации логистике приходится нелегко – нам нужно искать решения для максимально быстрого вывоза грузов», — отметила Оксана.

Всем предпринимателям рекомендует прекратить паниковать и верить слухам. По ее мнению, паника это всегда про неправильные решения, а слухи – про лишние траты.

Аманжол Смагулов, языковая школа

Казахстанские предприниматели поделились лайфхаками по сохранению бизнеса в режиме ЧП 4
Фото из личного архива

Массовый исход казахстанцев в домашний карантин не сильно повлиял на работу языковой школы «Знаю», ведь ребята и так часто работали со своими клиентами дистанционно.

«Еще 1 марта мы написали письма всем клиентам о том, что готовы к потенциальному карантину. Благодаря этому ключевые клиенты остались, зная что мы можем работать с группами онлайн и обрывать уроки не обязательно. Мы не стали никого увольнять, отпускать в отпуск без содержания или что то подобное», — сказал Аманжол.

За неделю им удалось наладить работу в режиме онлайн и переписать свою стратегию на 2020 год.

«Благодаря возникшей пандемии нам удалось в ускоренном режиме запустить те вещи, о которых мы думали долгое время. В условиях кризиса важно делать быстро и нормально, а не хорошо и долго», — отмечает Смагулов.

Своим сотрудникам Аманжол выплатил 50% компенсацию за отмененные уроки. Была перераспределена нагрузка, а также запущен новый проект, в котором учителя ведут вебинары. Кроме того были оплачены транспортные расходы сотрудников.

Аманжол добавил, что доход компании уменьшился на 60%, так как большинство корпоративных клиентов заморозили занятия. Центр увеличивает количество онлайн-уроков при этом, сохраняя зарплату. Предприниматель понимает, что самое важное — это сохранить сильную команду.

Инна Аленко, производство детской одежды:

Казахстанские предприниматели поделились лайфхаками по сохранению бизнеса в режиме ЧП 5
Фото из личного архива

Инне пришлось закрыть все свои магазины на период ЧП и быстро переориентировать бизнес на онлайн-продажу. Основные площадки: Instagram, фирменный интернет-магазин, Wildberries и Kaspi.kz.

«На сегодняшний день продажи онлайн – это не более 5-7% того, что продавали оффлайн. Но мы достаточно быстро среагировали на спрос по многоразовым маскам. Как и большинство швейных компаний сегодня, мы шьем маски как для корпоративных клиентов, которые раздают их своим сотрудникам (курьерские компании, службы доставки и т.д.), так и для аптек, которые продают их в розницу. В день производим более 15 тысяч штук. Это дало возможность сохранить рабочие места, а это самое важное и ценное сейчас», — отметила Инна.

Фабрики компании находятся в Талгаре и Текелях, где пока разрешено работать компаниям, которые производят товары жизнеобеспечения.

«Мы продолжаем работать на этих площадках, но некоторые сотрудники все же были отправлены в отпуска. Например, специалисты-конструктора, они живут в Алматы, и не могут в условиях карантина выезжать на фабрику в Талгар», — сказала предпринимательница.

Офисная команда работает из дома, проводятся регулярные планерки и мозговые штурмы в Zoom.  По словам Инны Аленко, их бизнес потерял 90% оборота, но за счет изготовления масок им удается своевременно выплачивать заработную плату.

«Нас поддержало решение торговых центров – MEGA и Сарыарка, где находятся наши магазины. Они решили не взимать плату за аренду на время карантина. Иначе, мы очень серьезно ушли бы в минус», — добавила Инна.

Инна рекомендует бизнесменам попробовать делать то, что никогда раньше не делали. Например, искать новые ниши, в которых останутся деньги, переформатировать продукт, активно развивать онлайн-продукты.

 
Теги: бизнесКазахстанкоронавируссоветы
Загрузка...
 
Предыдущая новость

Ежедневный выпуск газеты «Литер» 50

Следующая новость

В Павлодаре на карантин закрыли больницу вместе с пациентами и медработниками

ПОХОЖИЕ НОВОСТИ

Казах из Китая осужден в Казахстане за бизнес на сайгачьих рогах
Новости Казахстана

Казах из Китая осужден в Казахстане за бизнес на сайгачьих рогах

7 марта, 2021
За сутки в Казахстане выявлены 795 заболевших коронавирусом
Новости Казахстана

За сутки в Казахстане выявлены 802 заболевших коронавирусом

7 марта, 2021
Хакеры атаковали сотни тысяч компаний в США
Новости мира

Хакеры атаковали сотни тысяч компаний в США

7 марта, 2021
Работницам рынков Нур-Султана раздали тюльпаны
Новости Казахстана

Работницам рынков Нур-Султана раздали тюльпаны

7 марта, 2021
Загрузить ещё

ГЛАВНОЕ

Какой «безобидный симптом» говорит о серьезных заболеваниях, рассказала врач

Какой «безобидный симптом» говорит о серьезных заболеваниях, рассказала врач

6 марта, 2021

Это ждет даже легко переболевших: ученые открыли страшное последствие коронавируса

Метели и сильный ветер прогнозируют синоптики 7 марта в Казахстане

Четыре автомобиля столкнулись на трассе в Карагандинской области

Карантин в Алматы: новое постановление главного санврача вступит в силу 9 марта

Лев в машине: в Минэкологии выяснили кому принадлежит животное

Лента новостей

Казах из Китая осужден в Казахстане за бизнес на сайгачьих рогах

7 марта, 08:55

За сутки в Казахстане выявлены 802 заболевших коронавирусом

7 марта, 08:09

Хакеры атаковали сотни тысяч компаний в США

7 марта, 07:11

Работницам рынков Нур-Султана раздали тюльпаны

7 марта, 06:02

Пожар возник на Оби из-за аварии на нефтепроводе

7 марта, 01:39

Участились ограбления АЗС Алматы. Полиция просит усилить меры безопасности

7 марта, 00:23

Сеть 5G появится в Нур-Султане в 2021 году

6 марта, 23:04

ПОПУЛЯРНОЕ

Коронавирусом можно заразиться навсегда? Ученые опубликовали пугающие результаты исследования
Главные новости

Коронавирусом можно заразиться навсегда? Ученые опубликовали пугающие результаты исследования

4 марта, 2021
Единственная женщина-водитель скорой в Нур-Султане рассказала, что угрожает жизни пациентов
Главные новости

Единственная женщина-водитель скорой в Нур-Султане рассказала, что угрожает жизни пациентов

5 марта, 2021
Пандемия коронавируса завершится только к 2028 году: эксперты дали пугающий прогноз
Новости Казахстана

Пандемия коронавируса завершится только к 2028 году: эксперты дали пугающий прогноз

5 марта, 2021

Свидетельство о постановке на учет периодического печатного издания №16475-СИ от 24.04.2017 г. Выдано Комитетом государственного контроля в области связи, информатизации и средств массовой информации Министерства информации и коммуникации Республики Казахстан.

Информационная продукция данного сетевого ресурса предназначена для лиц, достигших 18 лет и старше.

Контакты редакции:

010017, г. Нур-Султан, пр. Кунаева, 12/1. Тел./ факс: +7 (7172) 76-84-66. liternews@mail.ru
Яндекс.Метрика

Последние новости

Казах из Китая осужден в Казахстане за бизнес на сайгачьих рогах

За сутки в Казахстане выявлены 802 заболевших коронавирусом

Хакеры атаковали сотни тысяч компаний в США

Головные партнеры:

NurMedia Nur otan
  • Об издании
  • Реклама
  • Политика конфиденциальности
  • Контакты
  • Архив номеров

© Газета «Литер», 2019. Все права защищены.

Нет результатов
Смотреть все результаты
  • Главные новости
  • Новости Казахстана
  • Новости мира
  • Политика
  • Экономика
  • Спорт
  • 30-летие независимости Казахстана

© Газета «Литер», 2019. Все права защищены.