Новая культура взаимодействия формируется здесь и сейчас

Сегодня мы говорим о том, как люди с инвалидностью находят работу, учатся и ломают стереотипы. В интервью газете LITER Секретарь партии «AMANAT» Шолпан КАРИНОВА рассказала, что уже сделано, какие барьеры остаются, и как совместными усилиями мы строим инклюзивное будущее, передает Liter.kz.

По пути социальной справедливости

– Шолпан Танатовна, расскажите о текущей ситуации с социальной политикой в отношении людей с инвалидностью в Казахстане.

– Социальная политика – это та реальность, которую мы постепенно создаем, где у каждого человека, вне зависимости от состояния здоровья, есть возможность найти свое место, быть услышанным и востребованным. И именно такие встречи, как сегодняшняя, помогают превращать это в устойчивую практику. Мы обсуждаем не теоретическую возможность, а уже складывающуюся практику: все больше людей с инвалидностью получают возможность трудоустраиваться, учиться, быть активными. И ключевым условием этих позитивных изменений становится совместная работа, открытый диалог и реальное участие сторон – от государства до бизнеса и гражданского сектора.

Президентом страны задан важный курс на устойчивый и инклюзивный экономический рост. И в этом контексте особенно важно, чтобы люди, готовые трудиться и развиваться, независимо от особенностей здоровья, не оставались вне общего движения вперед, в том числе те, кто сегодня сталкивается с барьерами в трудовой и общественной реализации.

– Каков уровень занятости среди людей с инвалидностью?

– По данным на 1 января 2024 года, в Казахстане проживает около 725 тысяч человек с инвалидностью, из которых примерно 420 тысяч находятся в трудоспособном возрасте. Из них примерно 32% официально трудоустроены.

Эти цифры свидетельствуют о наличии значительного потенциала для повышения уровня занятости среди людей с инвалидностью. Развитие инклюзивной политики и создание условий для трудоустройства этой категории граждан способствуют социальной справедливости, и могут внести существенный вклад в экономическое развитие страны.

– Как работает система квотирования рабочих мест для людей с инвалидностью?

– С 2016 года в стране действует система квотирования рабочих мест – от 2 до 4% от численности сотрудников. Это хороший шаг. Но реальность такова, что лишь треть предприятий соблюдают квоту. Слишком ли это сложно? На самом деле, думаю, не хватает системной разъяснительной работы и самое главное – хороших примеров, что это возможно. Наверное, мы должны больше рассказывать и показывать социально ориентированные предприятия.

Всесторонняя поддержка

– Какие проекты и инициативы реализует партия «AMANAT» для поддержки людей с инвалидностью?

– Партия «AMANAT» реализует на протяжении многих лет проект «Кедергісіз келешек». Только за первый квартал этого года мы провели более 400 встреч с трудовыми коллективами, разъясняя права и потенциал людей с инвалидностью. Мы организовали 280 ярмарок вакансий, и более 1 600 человек нашли работу. При партии действует Совет по поддержке лиц с инвалидностью. С 2008 года при поддержке партии «AMANAT» мы вручаем премию «Жан Шуақ». Более 120 казахстанцев с инвалидностью были награждены за достижения в культуре, спорте, образовании, общественной жизни. Их истории – это доказательство, что «дорогу осилит идущий».

Кроме того, Женское крыло партии отдельным приоритетом вынесло продвижение инклюзивной культуры. Один из ярких примеров – это инклюзивный спортивный фестиваль «Тең мүмкіндіктер», где дети с инвалидностью и их сверстники без ограничений по здоровью соревнуются на равных, участвуют в совместных эстафетах, командных играх, получают радость от движения, общения и взаимопонимания. Эта инициатива не просто про спорт. Это – про равенство, про принятие, про воспитание новой культуры взаимодействия с детства. Ведь когда дети растут вместе, участвуют в общих играх и соревнованиях, они не делят друг друга на «особенных» и «обычных». Они становятся друзьями, партнерами, частью единой команды. И мир сегодня идет этим путем.

– Какие примеры Вы бы могли привести?

– В Германии государство возвращает до 70% зарплаты работодателям, нанявшим людей с инвалидностью. Или же во Франции – штрафуют компании, которые не соблюдают квоты. А в Японии более 50 лет действует закон о трудоустройстве людей с ограниченными возможностями – с четкими механизмами финансовой поддержки. У нас в стране также приняты законы, создающие основу для развития инклюзивности. И именно так формируется будущее общества без барьеров.

Пример для подражания

– Можете ли Вы привести примеры успешных практик интеграции людей с инвалидностью в трудовую деятельность?

– Конечно. Например, Эмин Аскеров представляет новое поколение предпринимателей, для которых бизнес – не только прибыль. Его проекты стали знаковыми примерами того, как можно строить дело, где на первом месте – уважение к человеку, равные возможности и вклад в общее благо.

Есть еще один пример – учебно-производственные комбинаты фонда «Болашақ», инициированные при поддержке партии «AMANAT». Руководителем является Динара Гаплан. 34 подростка с особыми потребностями завершили обучение. Один из них – молодой человек с аутизмом – сегодня учится в колледже и работает помощником кондитера. Его мама сказала: «Я и представить не могла, что мой сын будет частью активного общества». И это именно те люди, которые реально вносят свой вклад в развитие инклюзивного рынка труда.

При всем этом, конечно, возникает справедливый вопрос у тех, у кого нет такой практики. Кто будет работать? Где найти специалистов?
Ответ прост: надо готовить. Надо учить. Надо сопровождать.

Расширить представление о норме

– Давайте поговорим о роли профессионального обучения в интеграции людей с инвалидностью.

– Профессиональное обучение, я думаю, главный резерв.
Ведь к 2030 году молодежь будет составлять 80% рабочей силы страны. И среди них – те, кто сегодня нуждается в поддержке, адаптации и профессиональном старте.

2025 год в Казахстане объявлен Годом рабочих профессий. Это возможность поднять престиж тех, кто создает руками. И здесь молодые люди с инвалидностью должны быть не исключением, а частью общего движения.

Как партия, как общество, как государство мы обязаны сломать все барьеры: и внешние, и внутренние. Порой самым большим барьером становится не сама инвалидность, а внутренний страх, отсутствие мотивации, ощущение отчужденности или отсутствия связи с обществом. Мы должны это изменить.

– Как можно изменить отношение общества к людям с инвалидностью?

– Когда мы говорим о людях с ограниченными возможностями, наше общество все еще, к сожалению, часто рассматривает их сквозь призму уязвимости. Склонны видеть в них в первую очередь тех, кому необходимо помогать, кого нужно защищать, кому нужно «создавать условия».

Мы должны перестроить свое отношение. Люди с инвалидностью – это не объект заботы. Это активные, мыслящие, трудоспособные, целеустремленные личности. Они – не «особенные», а равные, у них такие же мечты, стремления, право на труд, развитие и участие в жизни общества.

Иногда из-за внешних барьеров – отсутствия адаптированной среды, стереотипов у работодателей, формальных ограничений, а чаще – из-за внутренней установки общества: «этим людям нужно помогать, а не привлекать к работе», работа не движется в нужном направлении. Эта установка порождает зависимость, а не развитие. А ведь именно труд и участие дают человеку чувство достоинства, независимости и смысла. Поэтому нам нужно изменить угол зрения.

Вместо того чтобы спрашивать: «Что мы можем сделать для людей с инвалидностью?», мы должны спрашивать: «Что мы можем сделать вместе с ними?» Это не просто смена фразы. Это смена мышления. Именно в этом заключается настоящий смысл инклюзивного общества, где каждый человек воспринимается не как «бремя», а как ресурс.

Инклюзивность – это не про сочувствие. Это про вовлеченность, профессионализм, адаптацию процессов. Это про то, чтобы расширить представление о норме и дать каждому шанс реализовать себя.

Мадимит ЧУЛЕМБАЕВ, Астана