Казахстан и Китай намерены вывести сотрудничество в цветной металлургии на новый уровень: перейти от добычи и экспорта сырья к глубокой переработке, созданию продукции с высокой добавленной стоимостью и формированию совместных производственных цепочек. Перспективы такого партнерства обсудили в Астане участники Казахстанско–Китайского форума по устойчивому развитию цветной металлургии.

В форуме приняли участие представители госорганов, отраслевых ассоциаций, бизнеса и ведущих компаний двух стран. В центре внимания были вопросы привлечения инвестиций, развития промышленной кооперации, внедрения современных технологий и реализации совместных проектов в горно-металлургическом комплексе.

Потенциал для сотрудничества

Чрезвычайный и Полномочный Посол Китайской Народной Республики в Казахстане Хань Чуньлинь отметил, что Казахстан и Китай намерены расширять сотрудничество в сфере устойчивого развития цветной металлургии и добычи зеленых полезных ископаемых.

По его словам, стороны продолжат реализацию договоренностей, достигнутых главами государств, будут внедрять современные зеленые интеллектуальные технологии и современное оборудование, а также развивать взаимодействие по всей производственной цепочке – от геологоразведки и добычи до реализации минеральных ресурсов.

Особое значение приобретает освоение минеральных ресурсов, востребованных новой энергетикой и производством современных материалов. При этом развитие традиционной добывающей отрасли должно осуществляться с соблюдением современных экологических требований.

“Казахстан – первая страна, где была представлена инициатива “Один пояс, один путь”. Республика входит в число мировых лидеров по запасам хрома, вольфрама, меди, свинца и цинка. Потенциал наших стран взаимодополняем, поэтому партнерство в горнодобывающей и металлургической отраслях успешно развивается”, – отметил Хань Чуньлинь.

Ресурсная база остается важным конкурентным преимуществом Казахстана. Как сообщил управляющий директор – директор департамента горно-металлургического комплекса НПП РК “Атамекен” Рустам Шунтуков, в стране насчитывается порядка 10 тыс. месторождений. Запасы золота превышают 2,3 тыс. тонн, запасы угля составляют 33,5 млрд тонн, железной руды – 26,7 млрд тонн. Значителен и потенциал редких и редкоземельных металлов: запасы вольфрама оцениваются примерно в 2,4 млн тонн, молибдена – в 1 млн тонн, лития – в 226,9 тыс. тонн, бериллия – в 117,5 тыс. тонн, ниобия – в 27,2 тыс. тонн.

Но наличие богатых недр уже не гарантирует конкурентоспособности. Следующий этап, по мнению участников форума, должен быть связан с тем, что именно страна производит из добываемого сырья и какая часть добавленной стоимости остается внутри экономики.

По словам Рустама Шунтукова, Казахстан располагает развитой промышленной базой, квалифицированными кадрами и условиями для реализации крупных инвестиционных проектов. Интерес международного бизнеса подтверждает присутствие в стране таких компаний, как Rio Tinto, Fortescue, Arras Minerals, East Star Resources, Pallas Resources и Sarytogan Graphite.

Добывать больше уже недостаточно

О необходимости изменения самой модели развития отрасли говорил первый заместитель исполнительного директора Республиканской ассоциации горнодобывающих и горно-металлургических предприятий Максим Кононов.

По его словам, сотрудничество Казахстана и Китая уже выходит далеко за рамки традиционной торговли сырьем и постепенно охватывает всю производственную цепочку. Поэтому переход от ресурсного потенциала к технологической синергии становится стратегической необходимостью.

В Казахстане сформирована серьезная промышленная база: работают крупные горно-обогатительные и металлургические предприятия, есть собственная инженерная школа и опыт переработки сложного полиметаллического сырья.

Вместе с тем традиционная модель отрасли постепенно достигает своих пределов. На многих месторождениях снижается содержание полезных компонентов в рудах, увеличивается глубина добычи, растут объемы вскрышных пород и хвостов обогащения. Предприятиям все чаще приходится вовлекать в переработку бедные, труднообогатимые, упорные и комплексные руды. Одновременно ужесточаются требования к энергоэффективности, рациональному использованию воды, снижению выбросов и обращению с отходами.

В этих условиях простой рост объемов добычи уже не может оставаться показателем развития. На первый план выходят полнота извлечения полезных компонентов и глубина переработки – переход от производства концентратов и первичных металлов к четвертому и пятому переделам, где выше доля технологий, инженерных компетенций и добавленной стоимости.

Первые шаги уже сделаны. В текущем году в Казахстане планируется запуск восьми проектов по производству катодной меди, медной катанки, алюминиевой пудры, литых алюминиевых прутков и другой продукции. Внутренний рынок страны также постепенно становится самостоятельным источником спроса на металлы и продукцию последующих переделов.

Капитал плюс технологии

Новая модель сотрудничества проявляется в конкретных инвестиционных проектах. Один из таких примеров – освоение месторождения Богуты в Алматинской области компанией “Жетісу Вольфрамы” при участии Jiaxin International Resources Investment. Реализация проекта позволила Казахстану укрепить позиции на мировом рынке вольфрама. Следующий этап – создание производства паравольфрамата аммония, а в дальнейшем химических соединений, порошков, карбидов и твердых сплавов, что позволит значительно увеличить добавленную стоимость выпускаемой продукции.

Еще один крупный проект – строительство в области Абай нового медеплавильного завода мощностью до 300 тыс. тонн меди в год, реализуемого KAZ Minerals с участием китайской компании NFC. Завод может стать основой для формирования интегрированного медного кластера, объединяющего добычу, обогащение, выплавку металла и последующее производство медной катанки, кабелей, труб, фольги и компонентов для электротехнической промышленности.

С этой же логикой связан проект строительства в Актобе предприятия по переработке медного лома и выпуску рафинированной меди и медной катанки с участием Beijing Jinyi Yuanfang Holding Group. Здесь объединяются глубокая переработка, вторичная металлургия и циркулярная экономика.

Особое внимание привлекают планы East Hope Group по созданию в Казахстане алюминиевого кластера полного цикла. Компания рассматривает проект с объемом инвестиций порядка 12,6 млрд долларов – от геологоразведки и добычи бокситов до выпуска глинозема, первичного алюминия и продукции глубокой переработки.

В случае реализации это будет не просто новый алюминиевый завод, а возможность сформировать в Казахстане полноценный алюминиевый кластер. Именно такая модель наиболее полно отражает переход от сырьевого сотрудничества к технологической и производственной интеграции.

При этом, как подчеркнул Максим Кононов, простого объединения казахстанских ресурсов и иностранного капитала сегодня недостаточно. Современная металлургия требует технологий, адаптированных к конкретному месторождению и составу руды.

Казахстанские медные и полиметаллические руды могут содержать, помимо основных металлов, золото, серебро, селен, теллур, рений, висмут и другие ценные компоненты. Поэтому эффективность предприятия все больше зависит от способности максимально полно использовать минеральный состав сырья.

Казахстан заинтересован не только в приобретении оборудования, но и в совместных исследованиях, разработке технологических решений, создании пилотных установок и подготовке инженерных кадров. Среди перспективных направлений сотрудничества АГМП называет совместную геологоразведку, переработку бедных и сложных руд, экологическую модернизацию, циркулярную экономику и цифровизацию производства.

Платформа для конкретных проектов

Заместитель председателя Китайской ассоциации цветной металлургии Цзя Минсин отметил, что экономические связи между двумя странами продолжают укрепляться. По его словам, объем двусторонней торговли в 2025 году превысил 48 млрд долларов, создав прочную основу для дальнейшего взаимодействия в металлургической отрасли.

Китайские инвестиции, подчеркнул он, все чаще охватывают не только непосредственно производство, но и подготовку специалистов, локализацию и развитие производственных цепочек. В числе приоритетов он обозначил углубление промышленной кооперации и повышение локализации китайских проектов в Казахстане.

Не менее важны подготовка кадров и обмен опытом. Новые производства требуют инженеров, технологов и операторов, способных работать с современным оборудованием, цифровыми системами управления и сложными технологическими процессами. Развитию кооперации будут способствовать и трансграничные железнодорожные маршруты между Казахстаном и Китаем.

Чтобы сотрудничество приобрело системный характер, АГМП предложила создать постоянную казахстанско-китайскую отраслевую платформу по цветной металлургии. Она могла бы объединить отраслевые ассоциации, предприятия, проектные институты, научные организации, производителей оборудования, финансовые структуры и государственные органы двух стран.

В рамках такой площадки предлагается сформировать отдельные проектные группы по меди, полиметаллическому сырью, техногенным минеральным образованиям и другим перспективным направлениям. Их работа должна завершаться не очередными меморандумами, а конкретными инвестиционными проектами с определенными сырьевой базой, технологией, участниками, источниками финансирования, рынками сбыта и сроками реализации.

АГМП готова содействовать прямому диалогу между китайскими технологическими компаниями и отечественными предприятиями, помогать определять реальные потребности бизнеса и участвовать в совершенствовании регуляторных условий.

Рысты АЛИБЕКОВА, Астана