В фонде планируют уменьшить разницу в оплате труда руководящего, административно-управленческого и производственного персонала.
В АО «Самрук-Қазына» опубликовали план реформирования фонда, передает Liter.kz
В апреле 2022 года, согласно плану, планируется поэтапное сокращении численности административно-управленческого персонала "Самрук-Казына" в два раза. Штатных советников больше не будет.
В фонде хотят искоренить командные перемещения в портфельных компаниях.
Помимо этого, первым руководителям портфельных компаний "Самрук-Казына" поручили определить целесообразность наличия иностранных специалистов на соответствующих должностях (в том числе членов советов директоров/наблюдательных советов) с опубликованием результатов в открытых источниках.
По плану планируется прекращение практики назначения на должности первых руководителей портфельных компаний лиц, занимавших политические должности в последние три года, не имеющих опыта работы в бизнесе, несущих репутационные риски.
Пересмотрят и дивидендную политику "Самрук-Казына": в марте 2022 года она может измениться с целью увеличения минимального гарантированного размера дивидендов с 25 до 400 миллиардов тенге.
В фонде также планируют минимизировать разницу в уровнях оплаты труда руководящего, административно-управленческого и производственного персонала.
Советам директоров и наблюдательным советам, первым руководителям портфельных компаний рекомендовали освободить от занимаемых должностей работников уровней СЕО-1 и СЕО-2 в компаниях и юридических лицах, где 50% и более акций/долей участия прямо или косвенно принадлежат портфельным компаниям, курирующим вопросы закупок и/или занимающимся вопросами закупок.
С топ-менеджерами компаний Фонда планируется проводить психологический профайлинг на предмет устойчивости к коррупционным рискам; спецпроверку, комплаенс и тесты на полиграфе. Также для них введут правило ежегодной ротации.
Выполнение плана, судя по сообщению фонда, должно обеспечить:
внедрение прозрачных механизмов и устранение барьеров со стороны портфельных компаний фонда для участников рынков переработки нефти, маркетинга нефти и нефтепродуктов, развития рынка газа, поставок угля и электроэнергии, доступа к инфраструктуре, подаче вагонов, телекоммуникациям; увеличение зарплаты производственного персонала на первом этапе до среднеотраслевого показателя; внедрение согласованных с госорганами и бизнесом новых единых правил закупок с нормами прямого действия; увеличение доли отечественных товаропроизводителей с 78% до более 85%; по поручению правительства реализацию инвестиционных проектов по развитию новых отраслей, импортозамещающих производств согласно запросам бизнеса, в качестве бизнес-партнера.Полный и подробный план реформирования читайте здесь.