В "Астана РЭК" и "Астана-энергия" выявили коррупционные риски

Департамент Антикоррупционной службы по Астане встретился с крупными организациями квазигосударственного сектора, чтобы обсудить вопросы формирования нулевой терпимости к коррупции среди организаций, передает Liter.kz.

Формирование нулевой терпимости к коррупции среди организаций квазигосударственного сектора является одной из ключевых основ построения справедливого и честного общества.

Концепцией антикоррупционной политики Республики Казахстан на 2022-2026 годы заложены мероприятия, направленные на устранение предпосылок к совершению коррупционного правонарушения в государственных органах и организациях квазигосударственного сектора.

В связи с этим усилена координирующая роль уполномоченного органа по противодействию коррупции в вопросах деятельности антикоррупционных комплаенс-служб субъектов квазигосударственного сектора. По инициативе департамента Агентства по противодействию коррупции по городу Астане в рамках концепции в столице внедрены комплаенс-службы с отдельными штатными сотрудниками в 43 организациях квазигосударственного сектора.

Сегодня встреча проведана в двойном формате, в офлайн-формате приняли участие крупные организаций, обеспечивающие жизнедеятельность столицы, а также организации – победители ежегодных крупных конкурсов государственных закупок, организатором которого является акимат Астаны. В онлайн-формате были подключены все комплаенс-офицеры квазигосударственных организаций по городу Астане.   

Одна из важных работ комплаенс-офицера является проведение внутреннего анализа коррупционных рисков в организации, которая по принципу работы на ранней стадий выявляет коррупционные предпосылки в бизнес-процессах.        

В своем выступлении первый заместитель департамента Агентства по противодействию коррупции по городу Астане Базилов И.С. отметил важность проведения качественного анализа коррупционных рисков, что зачастую предотвращает возникновение условий проявления коррупционных предпосылок, что в конечном результате приводит к привлечению к уголовной ответственности первых руководителей.

В завершение своего выступления привел в пример образцовые внутренние анализы коррупционных рисков, проведенные организациями АО “Астана Рэк”, АО “Астана-энергия”, где по итогам анализов выявлены существенные коррупционные риски в деятельности вышеуказанных организаций с незамедлительными устранениями их, в результате показав важную роль института комплаенса в борьбе с коррупцией.