Из Лондона в Сузак: как казахстанец променял работу в крупной компании на дело отца
Известно, что коронавирус, поразивший мир в 2020 году, забрал жизни многих людей. Вирус стал причиной смерти 11 человек, которые работали РГП «Казводхоз» Минэкологии. Один из них - Кайрат Тастыбаев, посвятивший свою жизнь агрономии и водоснабжению. Последние 15 лет он возглавлял Сузакское производственное отделение Туркестанского филиала предприятия. Его единственный сын, получив образование в Лондоне, решил продолжить дело отца, оставив успешный бизнес в большом городе. О том, как кардинально изменились планы нашего героя после утраты отца, читайте в материале Liter.kz.
Канат Тастыбаев изучал экономику и финансы в Университете Брунеля в Лондоне, проходил стажировку в Министерстве финансов, НК «КазМунайГаз» и работал менеджером проектов в АО «Astana Capital Advisors». Все это осталось в прошлом, когда он решил приехать в свое родное село Сузак в Туркестанской области, чтобы исполнить планы своего отца и пойти по его стопам.
«Мой отец был одним из тех, кто много лет работал в водном хозяйстве Сузакского района и внес значительный вклад в развитие сельского хозяйства. К сожалению, тень опасной эпидемии легла и на нашу семью. Моему отцу предстояло еще много работы в этой области. Под его непосредственным руководством площадь орошаемых земель увеличилась, и хозяйства смогли засеивать самые разные культуры. С 12-13 лет мой отец водил меня с собой на работу в поле со словами: «Ты один из тех граждан, которые должны служить этой стране»», - рассказал Канат.
Не многие знают, чем занимаются специалисты по водоснабжению. Канат Тастыбаев рассказал, что «Казводхоз» - единственное предприятие в Сузакском районе, которое собирает воду из зимних и весенних осадков в водохранилища, а летом обеспечивает водой орошаемые земли.
Специалисты по водоснабжению регулярно поставляют воду фермерам для получения хорошего урожая. При этом они принимают меры к тому, чтобы собранной весной воды хватало фермерам в летнюю жару и не подвергало опасности водохранилище. Словом, водники следят за работой водохранилищ на своем уровне 12 месяцев в году. Водохранилища расположены в 80-200 км от райцентра.
«Сузакское производственное объединение имеет семь резервуаров и один магистральный канал. На сегодня выполнен капитальный ремонт всех объектов. В соответствии с указом Президента были проложены линии электропередач и проведены работы по автоматизации под руководством моего отца Кайрата. Это оказало прямое влияние на стабильный поток воды Шу в этом районе. Следует отметить, что 5-6 лет назад из-за нехватки воды в населенных пунктах Шу и Жуантобе объемы кормов сократились, и людям пришлось переехать. В то время, по инициативе отца, коллектив Сузакского производственного участка усиленно работал над подъемом уровня воды, и ее было доставлено достаточно. В результате были полностью освоены и земледелие, и животноводство», - рассказал Тастыбаев.
Земля Сузакского района - это серая почва с низким уровнем плодородия. Зима очень холодная, а лето жаркое. Чтобы превратить пустырь в сад, нужно приложить немало усилий. Однако, благодаря знаниям Кайрата Тастыбаева в области агрономии, в яблоневом саду «Гүлғайша» на общей площади 25 гектаров выращивают три сорта яблок, груши, сливы и другие сочные и мягкие фрукты. Это единственный сад сузакцев, который ежегодно производит продукцию без природных и химических удобрений. Иногда посетители называют парк оазисом района.
Конечно, в Сузакском районе немало проблем. Канат Тастыбаев рассказал, что в 2018 году пять магистральных каналов передали из муниципальной собственности Сузакского района в Сузакское производственное объединение. Они изношены и не пригодны для использования. По этой причине только 62% утвержденных пахотных земель в районе имеют доступ к воде.
«В настоящее время неисправности полностью устранены. Вместе с руководством региона ведем подготовку к текущим ремонтным работам. Если у нас получится, мы обеспечим водой все поля», - пояснил специалист.
В 2020 году в Центральной Азии наблюдается нехватка воды из-за небольшого количества осадков. По этой причине уровень воды в магистральном канале Бiресек, который находится на балансе Сузака, снизился на 300 литров в секунду, и возникла нехватка воды. 31 фермер (а это в общей сложности 600 гектаров пахотных земель) был вынужден получать меньше воды, чем обычно, да еще и по очереди.
«В августе мы провели комплексную механическую очистку канала и открыли дополнительные родники. При этом уровень воды был увеличен до 620 литров в секунду, то есть вдвое больше, в итоге воду доставили в хозяйства, согласно нормам. Таким образом, нам удалось помочь и вовремя собрать урожай".
Канат Тастыбаев подчеркнул, что отрасли необходимые новые специалисты, но ребята, только окончившие школу, не считают специальность привлекательной.
«Многие представляют работника водного хозяйства как специалиста с лопатой в руке и в резиновых сапогах. На самом деле нашей компании нужны молодые, целеустремленные, открытые миру программисты, специалисты в области автоматизации. Пока у нас работают два молодых сотрудника из села на контрактной основе. Им по 21-22 года, один IT-специалист, другой электрик. Скоро будем нанимать на работу резидента. У современной молодежи есть передовые идеи и много энергии. Поэтому считаю, что молодым людям нужно дать возможность полностью реализовать свой потенциал», - заметил Канат.
А чтобы ребята остались в селе, Тастыбаев заявил о необходимости улучшить инфраструктуру. Если будут решены самые простые вопросы, такие как водоснабжение, бесперебойное электроснабжение, газ, строительство дорог, Интернет, спортивные и культурные объекты, то сильные молодые специалисты будут готовы работать в сельской местности.