Об итогах года и планах на будущее — в интервью с генеральным директором IMB Центра
Начало года в бизнес-среде традиционно является временем для подведения итогов работы за прошедший год и отправной точкой для определения новых задач и планов на будущее. ОЮЛ "Международный центр развития нефтегазового машиностроения" не стал исключением. Сегодня мы поговорим с Генеральным директором Центра Каримовым Маратом Шайдоллаулы.
Марат Шайдоллаулы, какими результатами прошедшего года Вы можете поделиться?
М.Ш.: 2022 год принес нашей стране, как и многим другим, множество беспрецедентных экономических и социальных вызовов. На фоне геополитической напряженности нарушились производственные, логистические и торговые связи, которые привели к снижению интенсивности бизнес-деятельности и повсеместному росту цен на товары и услуги, что в свою очередь, ощутимо разогнало инфляцию. Уже ко второй половине года стало понятно, что совокупность негативных факторов приведет к снижению темпов экономического роста в Казахстане. В свете сказанного возрастает актуальность работы по содействию развитию отечественной машиностроительной отрасли в нефтегазовом секторе. Положительным эффектом работы в данном направлении является создание новых рабочих мест, увеличение налоговых поступлений в бюджет, повышение внутристрановой ценности. Все это также положительно и качественно влияет на межотраслевые секторы и на экономику в целом.
В 2022 году, в рамках инициативы и при поддержке Операторов крупных нефтегазовых месторождений (ТОО "Тенгизшевройл", Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В. и Норт Каспиан Оперейтинг Компани Н.В. (далее — Операторы), а также Министерства энергетики и Министерства индустрии и инфраструктурного развития РК, Центром была выполнена большая и продуктивная работа.
Одним из основных направлений Центра является содействие в повышении потенциала местных производителей. В 2022 году Центр получил данные о потребностях Операторов и начал анализ рынка по новым товарным группам, а именно: насосы и уплотнения, трубная продукция, технологические фильтры, системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (ОВКВ). В свою очередь Центр посетил 61 производственный объект и определил виды товаров, пользующихся относительно высоким спросом.
Помимо этого, в прошлом году нами была успешно продолжена инициатива 2021 года по заключению соглашений о взаимопонимании. Всего за период 2021 и 2022 года было подписано 17 соглашений о взаимопонимании с потенциальными инвесторами и OEM производителями, проявившими интерес к локализации и расширении своего производства на территории РК. Например, такими как Sсhlumberger, Baker Hughes, John Crane, Hi Air Korea и другие.
Наряду с этим в 2022 году Honeywell (США) совместно с местными партнерами запустил производство детекторов газа и шкафов систем управления во взрывозащищённом исполнении. Компания PetrolValves (Италия) совместно с местным партнером открыла производство запорной арматуры (клапанов).
Какие меры поддержки были оказаны местным производителям в 2022 году?
М.Ш.: Одним из направлений работы Центр в решении вопросов, ограничивающих участие местных производителей в закупках недропользователей, является повышение порога возмещения затрат на международные сертификаты. Ранее, Центром, при анализе местного рынка и в ходе посещений машиностроительных предприятий, было установлено, что одним из основных барьеров является отсутствие требуемых Операторами международных сертификатов, а также их высокая стоимость.
В связи со сложностью и высокой опасностью производства на месторождениях Кашаган, Тенгиз и Карачаганак, к оборудованию, задействованному в производстве, предъявляются требования международных стандартов и сертификаций, основанные на опыте и лучших мировых практиках работы на подобных проектах.
Стоит отметить, что стоимость таких сертификатов может достигать 250 тыс. долл. США. Это, несомненно, накладывает большую финансовую нагрузку на производителей и существенно влияет на ценообразование товара, что в свою очередь снижает ценовую конкурентоспособность при сравнении с импортируемыми товарами. Для решения данного вопроса Центр внес предложения по изменениям в существующую программу QazIndustry по возмещению затрат на международные сертфикаты.
Данная инициатива была поддержана Министерством индустрии и инфраструктурного развития РК. В результате бюджет программы был увеличен в разы. Так, если за 2014-2022 гг. ежегодно в среднем возмещалось до 110 млн тенге затрат, то в 2023 г. бюджет данного инструмента составил уже 1.8 млрд тенге. Также, ведется работа по увеличению порога возмещения. Ранее порог возмещения на отдельный сертификат составлял до 50% от стоимости, но не более 3,000 МРП. Сейчас его планируется значительно повысить .
Мы считаем, что отмеченные достижения дадут существенный толчок в развитии местного машиностроительного потенциала и сделают участие в закупках недропользователей более доступным для более широкой аудитории машиностроителей. Немаловажно отметить, что это также откроет новые возможности для экспорта продукции наших товаропроизводителей. Центр, в свою очередь, будет и впредь работать по выявлению барьеров на местном рынке и, в рамках своих возможностей и компетенции, предлагать решения по их устранению.
Благодаря проводимой работе, какие нефтегазовые товары начали закупать в Казахстане?
М.Ш.: Следует отметить, что за последние годы номенклатура закупаемой продукции Операторами в Казахстане значительно выросла от простых до сложных в плане технологичности. В числе прочего можно отметить различные виды клапанов, электротехническое оборудование во взрывозащищенном исполнении, датчики давления, буровые долота, теплообменники, сепараторы, трансформаторы, кабельная продукция и другие. Это свидетельствует о существенно возросшем потенциале местных производителей, в том числе благодаря государственным мерам поддержки и совместным усилиям Операторов и машиностроительных компаний.
Одна из основных задач Центра — это привлечение инвестиций в локализацию производства нефтегазового оборудования на территории РК. Какие успехи у Центра в локализации производственных линий от мировых производителей нефтегазового оборудования?
М.Ш.: В Центр поступают запросы от разных производителей оригинального оборудования, а также от инвесторов, которые заявляют об интересе в локализации производства на территории нашей страны.
Центр оказывает информационную поддержку инвесторам. Те, в свою очередь делятся своими планами по локализации, которые далее предоставляются Операторам. Помимо этого, Центр выступает связующим звеном между инвестором и различными финансовыми институтами и государственными органами. Тем самым Центр содействует трансферу технологий лидирующих мировых производителей нефтегазового оборудования.
При поддержке Министерства энергетики РК, Полномочного органа ТОО "PSA" и Операторов проводится системная работа по локализации товаров нескольких ведущих зарубежных производителей. Конечно, инвестором необходимо обоснование экономической целесообразности таких проектов на территории республики. И Центр, имея возможность предоставления заинтересованным сторонам консолидированных данных касательно товаров, востребованных тремя Операторами, и разработки дорожных карт и планов по локализации, несомненно, способствует решению данных задач, тем самым, раскрывая истинный потенциал рынка. В случае наличия обоюдных интересов, такие планы будут претворятся в жизнь, то есть будут открываться новые производства.
В мае 2022 года Центр провел Форум с участием международных и местных производителей, Операторов и Правительства для обмена идеями и планами по развитию казахстанского машиностроительного сектора. В этом году планируем провести второй Форум. Мы считаем, что такие мероприятия будут содействовать более эффективному взаимодействию между предприятиями отрасли, заказчиками и инвесторами.
Центром проводится большая работа по анализу потребностей крупных Операторов и консолидации данных по спросу и техническим требованиям. В чем важность этой работы?
М.Ш.: В рамках нашей общей задачи повышения уровня участия казахстанских товаропроизводителей в закупках Операторов, мы хотим оказать содействие бизнесу, предоставляя данные из первых рук о потенциальном спросе на товары в предстоящие 10 лет и о технических требованиях, предъявляемых Операторами к поставляемым товарам. Это даст возможность инвесторам планировать и инвестировать в развитие казахстанского машиностроения.
В 2021 году Центр провел обширную работу и обработал более 35 тысяч товарных позиций по трем товарным группам, а именно: клапаны, электротехническое оборудование, контрольно-измерительные приборы и автоматика. Нами были также определены 19 типов товаров, которые, по прогнозам, будут пользоваться высоким спросом у трех Операторов. В 2022 году Центр собрал эти данные и начал анализ рынка по новым товарным группам: насосы и уплотнения, трубная продукция, технологические фильтры, системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (ОВКВ). Нами было намечено более 55 тысяч товарных позиций по данным категориям, и был проведен анализ и определены виды товаров с высоким спросом на предстоящие годы. Выявляются потенциальные производители — с ними будет вестись дальнейшая работа в плане развития их производственно-технического потенциала для снабжения Операторов.
Насколько нам известно, в 2022 году Центр посетил множество отечественных заводов. Не могли бы Вы рассказать о состоянии наших заводов и отрасли в целом?
М.Ш.: Как уже было сказано, за год с небольшим специалисты Центра посетили более 120 машиностроительных заводов страны. Необходимо отметить, что многие отечественные заводы являются устаревшими, с оборудованием, унаследованным со времён Советского Союза. И в массе своей, они требуют колоссальных инвестиций в развитии инфраструктуры и внедрение современных технологий и методов производства. У специалистов Центра была уникальная возможность беспристрастно оценить состояние машиностроительной области в целом. Мы, осознавая свои возможности, не можем оставаться равнодушным к этим проблемам, хоть они и не касаются напрямую деятельности Центра, и намерены способствовать всестороннему устойчивому развитию отрасли, в том числе посредством участия в разработке Комплексного плана по развитию машиностроения. Это поможет выявить слабые звенья в отрасли, а работа над ошибками положительно скажется на развитии и других отраслей промышленности. Следовательно, понимая текущее состояние машиностроительной отрасли, мы намерены оказывать всестороннюю поддержку компаниям в развитии их внутреннего потенциала с тем, чтобы они смогли соответствовать международным стандартам.
Согласно анализу 2021 года, проведенному по трем товарным группам (клапаны, электротехническое оборудование, КИПиА) на основе изучения многочисленных объектов, порядка 30% отечественных предприятий имеют низкий уровень соответствия требованиям международных стандартов. Около половины имеют средний уровень готовности и только около 20% потенциально могут сотрудничать с международными компаниями.
Исходя из вышесказанного, нашими специалистами ведется работа по реализации Плана развития потенциала отечественных компаний. План содержит конкретные шаги в части доведения производственного объекта и качества производимой продукции до соответствия международным стандартам.
Расскажите, как План развития потенциала будет содействовать развитию местных производителей?
М.Ш.: На сегодняшний день многие отечественные машиностроительные предприятия не имеют опыта работы с иностранными заказчиками, в частности с крупными нефтегазовыми операторами.
План развития потенциала — это комплекс конкретных рекомендаций в области соответствия техническим требованиям по качеству, охране здоровья, труда и окружающей среды. Он был разработан нашей командой экспертов и включает следующие разделы:
- анализ производимой продукции с дальнейшим предложением на соответствие обобщенным техническим требованиям Операторов;
- анализ потенциала существующего производственного оборудования, технологических процессов, выявление пробелов и оценка их возможностей;
- поддержка и разъяснение по вопросам менеджмента качества и вопросам ТБ, ОТ, и ООС;
- детальный план по дальнейшему развитию, индивидуально разработанный для каждого конкретного предприятия.
Лишь после того, как успешно выполнены все мероприятия в рамках Плана развития потенциала и устранены все выявленные недостатки, Центр сможет рекомендовать данного производителя Операторам в качестве потенциального поставщика.
На данный момент мы разработали Планы развития потенциала для шести предприятий, изъявивших желание участвовать в наших инициативах. По некоторым из них мы уже дали свои рекомендации Операторам.
Необходимо отметить, что наблюдается устойчивый рост активности отечественных производителей в плане взаимодействия с Центром со второй половины 2022 году по сравнению с предыдущим периодом. Мы это связываем с тем, что усилия Центра дали свои плоды, а работа доказала свою эффективность. Мы видим растущее доверие со стороны предприятий как результат системной и целенаправленной работы с каждым из них при наличии соответствующего интереса с их стороны.
Пользуясь данным интервью, хочу призвать отечественные машиностроительные предприятия принять активное участие в программе развития потенциала.
Поделитесь, пожалуйста, планами на предстоящий год. Какие задачи перед собой ставите?
М.Ш.: В 2023 году мы планируем продолжить работу по анализу потребностей по новым товарным группам, определение которых ожидается в ближайшее время Операторами. Будут проведены соответствующие исследования рынка, обобщение технических спецификаций, анализ пробелов, подготовка Планов развития потенциала и последующая техническая помощь производителям по текущим и новым товарным группам, рекомендованным Операторами.
Мы и далее будем работать над привлечением потенциальных инвесторов, желающих локализовать или расширить свое производство в РК. Помимо этого, мы работаем над тем, чтобы сделать более доступным использование специальных экономических и индустриальных зон для локализации производства нефтегазовых товаров.
Что бы Вы хотели пожелать всем читателям в преддверии праздника Наурыз?
М.Ш.: Искренне поздравляю всех соотечественников с этим прекрасным весенним праздником. Желаю всем крепкого здоровья и семейного благополучия. Пусть Наурыз подарит каждому надежду на лучшее и веру в успешную реализацию намеченных планов!.
