Новости Казахстана Новости мира Интервью Life style Спорт Культура Регионы Amanat
$ 498.34  519.72  4.85

Люди цифры

11.11.2023, 13:00
Люди цифры

10 ноября в календаре обозначен как День работников цифровизации и информационных технологий РК. Соответствующее постановление Правительства было опубликовано прошлой осенью. Учреждение новой даты инициировало Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК, поскольку численность работников этой сферы в нашей стране превышает 155 тысяч человек.

Цифровая трансформация является одним из основных факторов, улучшающих качество жизни общества, отмечали не раз с высоких трибун. И Казахстану есть, чем гордиться, страна занимает 8-е место в рейтинге ООН по индексу качества онлайн-услуг. Кроме того, Казахстан закрепил за собой 28-е место среди 193 государств по развитию электронного правительства.
Сегодня перед отечеством стоит задача стать цифровым региональным хабом, что, конечно, требует от специалистов отечественного IT-сектора высокого профессионализма, креативного подхода и ответственности. О том, что значит быть казахстанским айтишником, в чем плюсы работы в казахстанской IT —отрасли в интервью "Литеру" рассказал заведующий IT- отдела управления делами президента РК Даурен Молдахметов.

​– Даурен, что значит быть IT-специалистом в Казахстане? Есть отличия между казахстанскими и тем же американскими айтишниками? 

— Считаю, что быть казахстанским IT-специалистом круто. Наши востребованы по всему миру. Поясню, все дело в том, что казахстанские специалисты, как правило, разносторонние, они имеют базовые знания во всех направлениях, от сетевых технологий, серверных, до прикладного программного обеспечения. Наши и "кодить" могут, и по кибербезопасности у каждого однозначно знания есть и т.д. Стереотип, что казахи ленивы, не работает в IT-отрасли. Казахстанская ментальность такова, что наши айтишники от работы не убегают. И об этом все знают.

Фишка американцев в том, что они заточены на определенную специализациию. Например, там айтишник если знает язык программирования, он только "кодит" на "фронт-части", он — "фронтовик", если на "бэк", то только кодер на "бэкчасти". А у нас кодеры знают и "фронт", и "бэк" части. Плюс, у наших есть знания по сетевым, серверным технологиям и пр. Казахстанские коллеги всегда разносторонне развиваются, мы всегда такие "голодные" в плане обучения, получения новых навыков.

​– Вы — главный айтишник УДП: от хакеров много защищаться приходиться? 

​– Применение цифровых технологий в самых различных отраслях, тем более в госструктурах, одна из глобальных тенденций развития современного общества. Умные дома, роботы, онлайн-услуги, инновационные технологии в медицине, образовании, транспорте, финансах — все это делает нашу жизнь удобнее и комфортнее, повышает производительность труда, экономит время и способствует появлению новых товаров и услуг. Сегодня все большее развитие получают технологии искусственного интеллекта, поэтому айтишники, пожалуй, самые загруженные люди на свете. ​ 
Большую часть жизни на работе я посвятил кибербезопасности. Я поработал на поле, знают госсектор, поскольку работал в Государственной технической службе, знаю финансовый сектор, так как работал в системе Национального банка, знаю, какой уровень IT-инфрастуктуры в нацкомпаниях, так как работал в "Самруке", в КазмунайГаз. Сегодня мы координируем работу инженерно-технических центров, которые обслуживают Парламент, Правительство, Администрацию Президента. Конечно, хакерские атаки происходят постоянно, таково веление времени, если можно так выразиться. Спокойно к этому относимся, как не может день быть без солнца, а ночь без луны, так и мир не может жить без хакеров в эпоху цифровой революции.

​– Какие проблемы есть в сфере IT сегодня в РК? 

— Раньше мы много говорили о важности процессов автоматизации в экономике и пр. А сегодня на повестке цифровизация. Мы понимаем, чтобы внедрять механизмы искусственного интеллекта, необходимо прежде оцифровать все данные. И это ключевой момент. Сейчас мы стремимся оцифровать госданные, структурировать их. Например, возьмем обычную базу данных почтовых адресов. Данные улицы Керей-Жанибек хандар в разных базах города, страны указаны по-разному, где-то на латинице, где-то с дефисами, где-то без дефиса, везде всегда по-разному структурированы данные. Это проблема, ведь чтобы внедрить ИИ, предиктивную аналитику, мы должны оцифровать все данные, структурировать их как положено. После чего можно внедрять технологии BI-аналитики, чтобы мы могли визуализацию делать, предоставлять аналитические отчеты и т.д. Вот сейчас мы этим и занимаемся.

Также важно учитывать что само по себе цифровизация не оптимизирует сам процесс, очень важно параллельно оптимизировать именно бизнес-процессы, также взращивать цифровую культуру пользователей.

​– Насколько высок уровень подготовки IT специалистов сегодня в стране? 

​– Я заканчивал Казахскую академию транспорта и коммуникации. В целом уровень подготовки специалистов хороший, если сравнивать с теми же зарубежными вузами. Сервисы, которые разработаны в РК, egov, цифровой тенге, безналичная оплата в приложениях — определенно мы на высоком уровне сегодня. Но это не говорит о том, что завтра у нас все будет хорошо. Наоборот, спать никому нельзя. Когда мы беседуем с коллегами в своих сообществах айтишников, острее понимаем, что сейчас мир развивается иначе. Раньше можно было разработать стартап, продукт и лет пять спокойно жить, смотреть, как продукт коммерциализируется, окупается, а сегодня с приходом ИИ технологии будут жить максимум год-два. Уже сегодня роботы делают все, ставишь им задачи и они сами предлагают свои решения, выдают готовый продукт, и нам, людям, нужно будет за этим успевать однозначно. 

– О чем вы мечтаете?

— Мечтаем, как и все казахстанцы, чтобы наше государство становилось сильнее в экономическом, социальном и политическом плане. Чтобы развивалось гражданское общество, которое будет отличать наличие интеллектуалов, креативных личностей с высоким эмоциональным интеллектом. Очень хотим, чтобы наши дети и внуки жили в мирной стране, в регионе и мире без войн. Для этого мы должны быть крепкими, уверенными управленцами, для которых интересы родины будут превыше всего.

Жазира ЖАКИМ, Астана

Новости партнеров
×