В Карагандинской области меняют подходы к работе с молодежью

В Карагандинской области пересматривают подходы к работе с молодежью: больше практики, новые форматы и акцент на реальных результатах. На заседании совета по делам молодежи при акиме региона обсудили, как сделать поддержку молодых людей эффективнее, передает Liter.kz.

Фото: акимат Карагандинской области

По данным акимата, сегодня в области работают 14 молодежных ресурсных центров, но часть из них, по словам руководителя управления по вопросам молодежной политики Айсулу Ерниязовой, нуждается в усилении – как кадровом, так и техническом.

Фото: акимат Карагандинской области

В прошлом году запустили новые инициативы – для безработной молодежи, категории NEET и молодых людей с инвалидностью. По итогам анализа часть проектов обновили, а неэффективные форматы сократили.

“Продолжается развитие проекта “Талдау мектебі” уже в обновленном формате – “Караганда Талдау мектебі 2.0”. Также планируется запуск нового формата работы с молодежью категории NEET – в виде долгосрочного сопровождения с отслеживанием изменений “до” и “после” участия в программе”, – отметил директор Молодежного ресурсного центра области Аслан Кабегенов.

Отдельно было отмечено, что успех молодежной политики зависит не только от профильного управления, но и от работы на местах.

В Темиртау делают ставку на занятость, доступное жилье и развитие городской среды, чтобы удержать молодых людей.

“Все направлено на то, чтобы снизить отток молодежи и создать условия для самореализации”, – подчеркнул аким города Галым Ашимов.

С 2020 года здесь с грантовой поддержкой реализовано 50 проектов молодежного предпринимательства.

В Бухар-Жырауском районе внедрили рейтинг сельских округов, где учитывается работа с молодежью: занятость, участие в жизни общества, экология и волонтерство. При этом используется отдельный подход к разным группам – школьникам, студентам, работающей молодежи и NEET.

Еще одно важное направление – программа “Жасыл ел”. Регион остается в числе лидеров по числу участников.

“За последние три года число бойцов увеличилось с 3 до 5 тысяч. С этого года проект переведен в круглогодичный формат. Это дает возможность не только обеспечивать занятость, но и проводить обучение, тренинги, развивать командные навыки”, – сообщил руководитель областного штаба Сұлтан Шаймағанбет.

По его словам, до 15% участников – молодежь из социально уязвимых категорий. Расширяются инклюзивные и производственные проекты, где участники получают практический опыт.

Также в регионе планируют развивать эковолонтерство – молодежь будет участвовать в акциях и работать в формате “экопатруля”.

При этом остаются и проблемные вопросы: нехватка инфраструктуры, устаревшие форматы досуга, слабая информационная поддержка.

В числе решений: развитие креативных пространств, расширение грантов, объединение онлайн- и офлайн-форматов, программы лояльности для молодежи.

“Один из основных моментов – развитие сети культурной инфраструктуры с учетом потребностей молодежи. Там, где есть возможность, необходимо открывать такие пространства”, – отметил аким области Ермаганбет Булекпаев.

В завершение заседания руководителей семи молодежных ресурсных центров наградили за проделанную работу.